Toxa@ Опубліковано: 4 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 4 серпня 2016 Що можна зробить Земельна ділянка взята для комерційної діяльності, територіально знаходиться; Вишгород, набережна. Дозвіл на торгівлю дійсний до 31 жовтня. Вклад був не малий... Партнери підвели.... Тепер думаю як можна хотя би частково повернути вклад? Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
slkl Опубліковано: 6 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 6 серпня 2016 и что тут непонятного в существовании таких людей? одни хотят быть инвесторами или просто..... Ой.... Поверьте мне, когда я давал сей пост, не мыслил с таким размахом как Вы - Якока, Мустанг, Верту, Айфон....:) Были всего две банальные мыслишки - очень мало людей могут мыслить глобально стратегически, даже в среде людей, где это их проф обязанности и им за это отсыпают лимонами, то бишь среди хваленых западных управляющих. Якока, скорее, все таки исключение, не зря он получил такую известность. Ну и 2я более эээ... меркантильная. Как они умудряются запоров компанию, получить свои лимоны и при этом еще и оставаться "успешными управляющими". Я понимаю, тема скорее не сюда, а в типа "ищу работу". В резюме указать среди достижений: "запорол Яху, приобрел афигительный опыт":D:D ....Ну честно говоря, я не акционер того же Фиата какого-нибудь, извечно убыточного концерна, выпускающего ломучий хлам ... 100 лет назад де то мелькало, что Мерседес постоянно декларирует убытки. СОрри, проверять не полезу, просто к слову 1 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
avelka Опубліковано: 6 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 6 серпня 2016 Как они умудряются запоров компанию, получить свои лимоны и при этом еще и оставаться "успешными управляющими". Я понимаю, тема скорее не сюда, а в типа "ищу работу". В резюме указать среди достижений: "запорол Яху, приобрел афигительный опыт":D:D есть только одна категория людей (из моего опыта) которая умудряется зарабатывать кучу бабок ничего не делая и оставаться "успешными управляющими". полностью разделяю теорию господина Ицхака Адизеса и конкретно эти люди по классификации Адизеса являются "администраторами". этот феномен сам изучаю и вот какие этапы обнаружены. 1. эти люди путают причину и следствие. они не создают успешный бизнес, но эти люди присутствуют часто в вершинах управления, после чего на них "снизосходит понимание" что именно они крайне важны и успешны. а по сути они просто записали конспект, кальку. поскольку они путают причину и следствие они думают что калька является причиной успеха, а на самом деле создатель сначала определил что успешно а потом это записал в конспект. итак на этом этапе понятие "калька" в их голове заменяет понятие "успех" 2. новый наниматель понимает, что кальку которую ему втюхивают чета и стоит. она детальная, логичная, проработанная и имеет детальные ответы на важные бизнес-вопросы. обычно такого соискателя нанимают потому что другие вообще нищие и босые идеями, не говоря уже о нюансах. 3. новый менеджер спустя время успешно и заслуженно делает полный эпический фэйл. потому что калька внезапно перестает работать, а человек не понимает почему. начинает винить людей которые не соответствуют кальке. потому что он не создатель ее и не знает где что подправить и что из чего следовало. 4. а теперь самое главное - почему из заново нанимают. тут у меня куча версий, но выделил бы 3 момента. а) администраторы таки нужны для среднего и большого бизнеса. б) администраторы умеют разговаривать только друг с другом. это закрытая каста. они понимают друг друга с полуслова и ни с кем больше иным. в) администраторов очень много среди топ-менеджеров (почему они туда попали особый разговор) поэтому учитывая что они общаются легко между собой они тянут друг друга. а тянут они только для личного комфорта. дада. ни для целей бизнеса!! ни для профита!!! и только потому что одному топ-менеджеру нужно в обед поболтать с другим таким же деревянным топ-менеджером на своей волне. а если вы послушаете их разговоры - вы сойдете с ума. потому что услышите какие все люди неправильные, как важно отдыхать регулярно на островах и какое лучшее образование детям нужно давать но ни в коем случае не здесь. вот такое вот имхо. 4 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
madmancf Опубліковано: 6 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 6 серпня 2016 Осталось выяснить, откуда вы знаете, о чем говорят топы за обедом :D 1 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Геннадий76 Опубліковано: 6 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 6 серпня 2016 Топы, миллиардные сделки.. эх как всегда 1 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
avelka Опубліковано: 6 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 6 серпня 2016 Осталось выяснить, откуда вы знаете, о чем говорят топы за обедом :D разве 30 летний человек на что-то не знает ответ? :D 2 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
madmancf Опубліковано: 6 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 6 серпня 2016 разве 30 летний человек на что-то не знает ответ? :D Не знаю, сколько лет вам, но от неудобных вопросов уходите коряво)) Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Diver Опубліковано: 6 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 6 серпня 2016 Практически любой работник для меня будет медленным,тупым и дерзким,так что его желание придти не совпадет с моим. Нормальных людей нужно годами подбирать,а не летунов хватать.. ха, для многих контор если не большинства - текучка кадров:- абсолютно нормальное состояние, руководство считает это нормой. И прям заявляют: незаменимых людей у нас нет.. А ведь много тех кто пишет в резюме 2000-3000 грн - рассчитывают получать такой размер только в начале, а потом больше. А работодатель рассчитывает так платить и год и два и три.. ну пока нового не возьмет на 2-3 тыс.. незаменимых ведь нету.. 1 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
irishka Опубліковано: 6 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 6 серпня 2016 незаменимых ведь нету.. Незаменимых нет, есть не замененные. 2 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Пий Опубліковано: 6 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 6 серпня 2016 незаменимых ведь нету.. __________________ Как сказать.. Для меня-есть. Ну это скорее как ото "семья" у мафии.И умеет много,и знает не меньше Лучше работать с проверенными людьми,накинуть денег и спать спокойно,чем выжимать каждую копейку и подставы ждать. Самый лучший способ быть уверенным в человеке-всегда давать ему немного больше,чем другие. 5 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Лис Ник Опубліковано: 6 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 6 серпня 2016 Лучше работать с проверенными людьми,накинуть денег и спать спокойно,чем выжимать каждую копейку и подставы ждать. Самый лучший способ быть уверенным в человеке-всегда давать ему немного больше,чем другие. В маленьком и своеобразном бизнесе так оно и есть, а вот бизнес большой там человек винтик и все нужно думать в цифрах... Большой бизнес он под это уже давно преспособился и там "только бизнес и нечего личног" тупо биороботы Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Zeland Опубліковано: 7 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 7 серпня 2016 про незаменимых.Смотря что за бизнес. одно когда это мойка автомобильная и ты меняеш мойщика а второе когда международная торговля (с офшорами, НДС, и т.д) и меняеш бугалтера. или ТОПА. Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
-electron- Опубліковано: 7 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 7 серпня 2016 Как сказать.. Для меня-есть. Ну это скорее как ото "семья" у мафии.И умеет много,и знает не меньше Лучше работать с проверенными людьми,накинуть денег и спать спокойно,чем выжимать каждую копейку и подставы ждать. Самый лучший способ быть уверенным в человеке-всегда давать ему немного больше,чем другие. Не всюди це працює. ;) Я знаю ВАГОН конкурентів які з'явились тому що їм платили більше. А люди не подумавши вирішили що самі зможуть бути бізнесменами, гроші накопичили з великих запрлат. Бізнесплан? Ринки збуту? Насиченість ринків збуту? Ні не чули. Але от Вася мені платив, а значить гроші в ніші є. І саме я зможу їх урвати. Зараз правда з роботою в них швах, але то таке. З іншого боку знаю людей які тупо перекупили важливих робітників в конкурентів. Дехто з перекуплених навіть забрав з собою всі напрацювання колишнього роботодавця. За які отримував там зарплату і вони по суті є вже власністю роботодавця. Треба знати кому платити. Важко знайти людей які захочуть просто якісно працювати, не захотівши з часом самому в бізнесмена погратись. Я не кажу що треба платити мало. Я плачу багато, щоб мої робочі не думали де ще підзаробити. Але я знайшов тих хто не захоче стати моїм конкурентом. Зберегти Зберегти 3 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
tobias Опубліковано: 7 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 7 серпня 2016 (змінено) 100 лет назад де то мелькало, что Мерседес постоянно декларирует убытки. СОрри, проверять не полезу, просто к слову 1986–1993: Злети і падіння Вивчивши кілька болісних уроків після випуску Macintosh Portable в 1989, Apple у 1991 презентувало PowerBook, котрий установив сучасну форму та ергономічність ноутбука. Портативний Макінтош був розроблений, щоб бути настільки ж сильним як настільний, важив 17 фунтів і мав 12-годинний акумулятор, продано було менш ніж 100 000 штук. Пауербук важив 7 фунтів, мав 3-годинний акумулятор і вже за перший рік продажу зібрав $1 000 000 000. В тому ж році Apple випустило System 7, головну модернізацію до операційної системи, котра додала колір до інтерфейсу та впровадила нові мережні здатності. Це залишалося архітектурною основою для Mac OS до 2001 року. Журнал MacAddict назвав період між 1989 і 1991 «Першим золотим століттям» Макінтошу. Після успіху Макінтоша, Apple випустило кілька ліній нових моделей комп'ютерів, що погано вплинуло на компанію, адже споживачі не бачили різниці між ними; експериментувала з багатьма іншими продуктами, такими як: цифрові камери, портативні CD-плеєри, телевізійні вироби тощо, що теж закінчилось невдачею. Зрештою, все це згубно вплинуло на Apple, і її частка на ринку та курси акцій падали. 1994–1997: Спроби перевинаходу На початок дев'яностих Apple розвивало альтернативні платформи для Макінтошу, такі як A/UX. Стандартна платформа ставала застарілою; крім того Apple змагалася з OS/2 та UNIX. Макінтош повинен був бути замінений на нову платформу, або перероблений, щоб поставлятися з новим апаратним забезпеченням. В 1994 році Apple вступила в союз з IBM та Motorola. Мета полягала у створенні нової комп'ютерної платформи PowerPC Reference Platform, яка буде використовувати апаратне забезпечення IBM і Motorola разом із програмним забезпеченням Apple. Союз сподівався, що PReP залишить PC далеко позаду. В тому ж році Apple випустило Power Macintosh, перший комп'ютер Apple, котрий використовував процесор IBM PowerPC. В 1996 році президент Apple Майкл Спиндлер був замінений Ґілом Амеліо. Він проводив багато змін у компанії, включно з масовими тимчасовими звільненнями. Після багатьох невдалих спроб покращити Mac OS, Амеліо хотів купити компанію NeXT та її операційну систему NeXTSTEP. 9 липня 1997 року Ґіл Амеліо був звільнений радою директорів після трирічного спостереження за рекордно-низьким курсом акцій та нанесення фінансових збитків. Почалася реструктуризація виробничої лінії компанії. В 1997 році Стів Джобс заявив про створення версії Microsoft Office для Macintosh. 10 листопада 1997 року Apple впровадило онлайн магазин Apple Store, що свідчило про нову виробничу стратегію. 1998–2005: Повернення до прибутку 15 серпня 1998 року Apple випустив новий комп'ютер: iMac. Головою колективу дизайнерів iMac був Джонатан Айв, котрий пізніше спроектував iPod та iPhone. iMac показав сучасну технологію та унікальний дизайн. За перші п'ять місяців було продано більше 800 000 машин, що повернуло компанії прибутки вперше після 1993 року.Apple Inc. Он несколько раз просил об отсрочке, но в конце концов не удержался — задумал в отсутствие Скалли устроить переворот в совете директоров и захватить власть. Даже самые верные сторонники Джобса сочли этот план безумием и пытались его отговорить. Скалли обо всём узнал, отменил поездку и 24 мая 1985 года на заседании совета директоров разоблачил планы Джобса. Совет встал на сторону Скалли и уволил Джобса с должности руководителя отдела Macintosh. Стив считал, что его все предали и бросили. Ему выделили маленький домик, в стороне от основных зданий Apple, Джобс называл его «Сибирью»[124]. Через некоторое время он просто перестал ходить на работу и убедился, что его отсутствия никто не замечает. Так Джобс продержался пять месяцев на формальной должности председателя совета директоров, без реальных полномочий, после чего ушёл из Apple и в том же году основал NeXT Inc.Джобс, Стив Apple purchased NeXT in 1997 for $429 million and 1.5 million shares of Apple stock. As part of the agreement, Steve Jobs, Chairman and CEO of NeXT Software, returned to Apple, the company he had co-founded in 1976.В США, ЄС інше мислення бізнесу, підприємців. Компанія може роками отримувати збитки. Важливі речі: Cash flow, ціна акцій, наявність інвесторів та інвестицій. Раджу подивитись фільм "Джобс", почитати Азідеса щоб зрозуміти щось про життя корпорацій, бізнесу в сучасному капіталістичному світі. В фільмі є цікавий момент, коли "хтось" продає 1.5 млн акцій Apple Змінено 7 серпня 2016 користувачем tobias 1 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
ElectroDED Опубліковано: 7 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 7 серпня 2016 Всегда интересовали успешные управляющие западных компаний. Особо их чеки и восхищение - этож скоко дырок в голове нада иметь, шоб з/п получать миллионами. Почитал вот это и понял - все люди, все человеки, делают кучу ошибок. А главное, я понял чего они успешные. Знаете? Успешный управляющий это не тот который гениально ведет бизнес, а тот, который несмотря на всю фигню, которую он порет, умудряется получить свои лимоны. И самое интересное, им платят ЗЫ. Обратите внимание на чеки, которые получают эти люди. Достаточно иметь пару "корочек" а-ля MBA,PMP и можно даже при нулевом опыте иметь очень хорошую зп. Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
madmancf Опубліковано: 7 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 7 серпня 2016 Достаточно иметь пару "корочек" а-ля MBA,PMP и можно даже при нулевом опыте иметь очень хорошую зп. Только не сегодня. 1 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
katso Опубліковано: 8 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 8 серпня 2016 А ведь много тех кто пишет в резюме 2000-3000 грн - рассчитывают получать такой размер только в начале, а потом больше. Те кто пишут в резюме сумму которую рассчитывают получать "только в начале" - будут получать ее всегда! "Писать в резюме" нужно всегда немного больше чем планируешь - это же аксиома, написано в куче учебников по менеджменту и т.п. "Всегда просите больше - босс сам урежет". Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
ToXa_911 Опубліковано: 8 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 8 серпня 2016 Достаточно иметь пару "корочек" а-ля MBA,PMP и можно даже при нулевом опыте иметь очень хорошую зп. да только мозгов это не гарантирует и те, кто понимают это далеко не всегда прям с порога готовы за корочку дать кучу денег ... хотя многие не понимают и таки берут идиотов с корочками на работу ... пример из линкедина - сделал человек пост, что вот мол "у них" открылось новое отделение банка ... угадайте какого? предположу, что 70% угадали из-за того, что в геометрическом центре фото как раз Траст, но и Кредит Днепр все тоже увидели хорошо и отчётливо, то есть он получил бесплатную рекламу ... угадайте от кого? От руководителя развития сети филиалов со степенью той самой МВА. Я ему мягко намекнул, что большой вопрос чьи интересы он сейчас представляет ... он начал возмущаться, я привёл пару примеров ... 1) если у них периодически будет наплыв и на кассе очередь, то клиент просто выйдет и зайдёт в соседний банк проверить нет ли там очереди, где ему сразу предложат кредитку-депозитку, а если скажет, что вышел из забитого людьми Траста, то умный управляющий ещё и кофе предложит и стать постоянным клиентом Так вот он начал доказывать, что как раз из-за этого клиентам так удобней, он представляет интересы клиентов, а не учредителей, а учредители только распределяют прибыль на зарплаты ... типа такого ... Я ему сказал, что будь я учредителем этого Траста он бы у меня вылетел одним из первых вместе со степенью, если он продолжает упираться и доказывать свою точку зрения ... клиенту вообще удобней, чтобы прямо возле его дверей дома был банк, магазин, столовая, кафе, спортзал, море, сауна, бассейн, Сейшелы летом, а зимой Альпы и место работы там же, в соседнем подъезде .... а для того, чтобы максимально представлять интересы клиентов банку стоит ещё сравнять ставку депозита со ставкой кредита и не брать никаких комиссий, при этом за деньги заработанные на такой клиентоориентированной схеме сделать самый лучший сервис в каждом отделении в стиле ВИП ... вот тогда клиенты Вам в ноги кланяться будут ... 2) учитывая кризисное состояние банковской системы и смещающийся акцент на такие вещи, как онлайн-банкинг - всё ли у них настолько же хорошо с этой составляющей? Есть ли у них свой платёжный шлюс, как у Привата под типа левой маркой? Промолчал ... 3) То, что прорекламировал одновременно 2 банка ... да всё равно, "я представляю интересы клиентов" 4) Посмотрел в "резюме" - человек рос и развивался в Дельта-банке ... вот теперь он своими познаниями МВА фигачит по Трасту Вопрос ещё как у них там риск-менеджмент работает, который описывается обычно в последней главе, но думаю там и за риск-менеджмент отвечает тоже "степендиат МВА", да и нанимает их тоже наверняка "корочка МВА" ... если с риск-менеджментом также, как в Дельте, то вообще вердикт - бегите от туда хотя и другого знаю товарища с МВА, но он предприниматель, зарабатывает на экспорте из Азии в ЕС напрямую, подрабатывает на общественных началах экспертом во всяких экспортных палатах в зРаде и стремиться вместе с ДГУ Днепропетровским запустить свою программу МВА ... так что, как видим, не все йогурты, тфу ... МВА одинаково полезны ... правда второй МВА в Европе получал ещё в 90-е Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
bambino Опубліковано: 8 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 8 серпня 2016 так что, как видим, не все йогурты, тфу ... МВА одинаково полезны ... правда второй МВА в Европе получал ещё в 90-е Ну дык у них и рейтинг разный. Те, что у нас - это вообще смешно. В Европе- очень ранжировано. И крутой работодатель берет из ТОП-3, а в остальные школы даже запрос не присылает. Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
madmancf Опубліковано: 8 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 8 серпня 2016 Те, что у нас - это вообще смешно В целом, народ хвалит программы от KMBS. Не знаю, какие там бонусы к ЗП, но практическую пользу отмечают. 1 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
LM Опубліковано: 9 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 9 серпня 2016 Важко знайти людей які захочуть просто якісно працювати, не захотівши з часом самому в бізнесмена погратись. Я У умных это желание если и возникает, то быстро проходит Обычно, после выхода на определенный уровень з/п: у меня друг в Украине получает на производстве з/п с 4-мя нулями. В долларах. В месяц. + бонус по итогам года. И это все сейчас . И зачем ему играться в "украинского бизнесмена"? Да он топ, но без МВА, с базовым образованием от украинского технологического вуза (пищевого) 1 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Геннадий76 Опубліковано: 10 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 10 серпня 2016 Рынок монополизируется, начинать с нуля в кризис , это не то, что теоретики рассказывают о успешных кризисных начинаниях. Поэтому есть с барского стола сейчас чаще выгоднее, чем создать свое. Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
madmancf Опубліковано: 10 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 10 серпня 2016 Поэтому есть с барского стола сейчас чаще выгоднее, чем создать свое. Дык оскуднел у многих стол нынче ))) теоретики рассказывают о успешных кризисных начинаниях Начинать просто потому, что кризис - неправильно. Но с точки зрения конкуренции и перспектив - это самое подходящее время. Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Геннадий76 Опубліковано: 10 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 10 серпня 2016 Подскажите, какой бизнес вы сейчас начали ? Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
madmancf Опубліковано: 10 серпня 2016 Поділитись Опубліковано: 10 серпня 2016 Подскажите, какой бизнес вы сейчас начали ? А вы с какой целью интересуетесь? Мы деньги сейчас вкладываем в разные направления - от ремонтных мастерских до хостелов, благо недвижимость очень сильно подешевела и увеличилось предложение, даже в центральных районах. Если честно, я не очень люблю оффлайн-бизнес, но есть у меня мнение, что сейчас выгодно даже в ноль поработать пусть несколько лет, чтобы потом с хорошим мультипликатором этот бизнес продать, когда экономика начнет расти и народ начнет одупляться, что надо денег вложить в дело) Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Рекомендовані повідомлення
Створіть акаунт або увійдіть у нього для коментування
Ви маєте бути користувачем, щоб залишити коментар
Створити акаунт
Зареєструйтеся для отримання акаунта. Це просто!
Зареєструвати акаунтУвійти
Вже зареєстровані? Увійдіть тут.
Увійти зараз