Korni Опубліковано: 20 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 20 грудня 2011 Правильно, это значит: 1. Никогда не платить за недоделанную работу. 2. Четко контролировать и соблюдать сроки выполнения работ (платежей) 3. В случае просрочки выполнения работ - немедленно штрафовать 4. Не принимать во внимание никакие отговорки и отмазки........ Это Права.... Насколько я слышал, ещё включают в Договора Обязанности..... В принципе, они формируются с аналогичным уровнем риска (как и Права). Вряд ли Вы сможете поддержать эти пункты материально. Мурава привёл один из примеров. ....Еще раз повторю - это менеджмент.... Простите, это безграмотность.... или хитрость... Последствия одни и те же - Вы их довольно чётко представляете. На неадекватный посЫл - неадекватный отзыв. Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
krasa2004 Опубліковано: 20 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 20 грудня 2011 Встречный вопрос : можно ли в случае минимальных просрочек платежа с Вашей стороны, а также неготовности объекта к старту этапа определенных работ по Вашей вине или вине нанятых вами смежников применить к Вам как заказчику пункт номер три в виде обязательного штрафа, причем не принимать с Вашей стороны никаких отговорок .... и причем сумма штрафа будет такова, чтобы могла компенсировать время и потери следующих заказчиков, а также перекрыть потери на штраф от последующих заказчиков у задержанного в работе по Вашей вине исполнителя? Да все можно. Но не надо забывать, что в настоящий момент исполнителей гораздо больше, чем заказчиков. И еще, в этой жизни одни - заказчики, а другие - исполнители. А это уже тема не строительного форума. Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Korni Опубліковано: 20 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 20 грудня 2011 ..... что в настоящий момент исполнителей гораздо больше, чем заказчиков...... Это как-то влияет на правила по заключению Договоров? Влияет на принципы? Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
murava Опубліковано: 20 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 20 грудня 2011 Да все можно. Но не надо забывать, что в настоящий момент исполнителей гораздо больше, чем заказчиков. .... Тоесть, Вы сознательно ищете людей, которые сидят без работы и нуждаются в деньгах - поэтому согласятся на все Ваши условия, пойдя на мыслимые и немыслимые уступки? Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
krasa2004 Опубліковано: 20 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 20 грудня 2011 Тоесть, Вы сознательно ищете людей, которые сидят без работы и нуждаются в деньгах - поэтому согласятся на все Ваши условия, пойдя на мыслимые и немыслимые уступки? Да. А Вы нет? Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
krasa2004 Опубліковано: 20 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 20 грудня 2011 Это как-то влияет на правила по заключению Договоров? Влияет на принципы? По поводу принципов смотрите труды К.Маркса и ... свои. Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Korni Опубліковано: 20 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 20 грудня 2011 По поводу принципов смотрите труды К.Маркса и ... свои. Я Вам поставил вопрос - хотелось бы получить ответ. Если трудно его понять, повторю более подробно: Влияет ли кризисная ситуация на рынке, когда на одного заказчика приходиться несколько подрядчиков, на лично Ваши, как заказчика, принципы построения взаимотношений с подрядчиками? Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
murava Опубліковано: 20 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 20 грудня 2011 Да. А Вы нет? Разумеется, нет. Это тупиковый путь, приводящий только к конфликтам. Любые удешевления цены работ или материалов в конечном итоге будут проводиться за Ваш счет Самое смешное, что Вы этого и проконтролировать не сможете даже палочной и штрафной системой... Если Вы еще этого не поняли, начатый вскорости Вами процесс строительства вернет Вас с небес на землю 1 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Hopira Опубліковано: 20 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 20 грудня 2011 (змінено) Правильно, это значит: 1. Никогда не платить за недоделанную работу. 2. Четко контролировать и соблюдать сроки выполнения работ (платежей) 3. В случае просрочки выполнения работ - немедленно штрафовать 4. Не принимать во внимание никакие отговорки и отмазки. 5. Так называемый "человеческий фактор" всегда заканчивается обманом заказчика. 6. График платежей должен быть таким, чтобы в случае, если Вам придется расстаться с нерадивым исполнителем, то Вы всегда сможете на оставшиеся средства нанять другую бригаду и выполнить задачу. Еще раз повторю - это менеджмент. Этого для начала хватит. НЕ работает все это... И Мурава прав, с таким подходом сами себе роете яму. Например, завтра начинается, согласно договору, возведение первого этажа. Кирпич договорен, должен в 8.00 быть на объекте. Бригада в предвкушении, вы тоже. Наступает утро... ни в 8, ни в 9 кирпича нет. Вы звоните в контору, где вам милая девушка чего-то там щебечет о том, что машина уже давно выехала, скоро будет. Через час вы уже нервничае, через два уже в бешенстве. И ВСЕ ЭТО ВРЕМЯ ВАМ НАГЛО ВРУТ о том, что колесо пробилось, водила заблудился и т.д. В итоге кирпич приезжает только на следующий день. И фигушки Вы скачаете неустойку! Мало того, будете много бухтеть - вообще останетесь без кирпича... Что Вы сделаете? Правильно, забъете на все и примите этот чертов кирпич ибо придется платить штраф Исполнителю за сдвиг сроков(пока вы будете искать новую контору или выбивать неустойку с этой - много воды может утечь)... И поверьте, таких СБОЕВ (по Вашей вине или по вине противоположной стороны) будет столько, что о штрафах никто и не вспомнит... Я тоже наивная думала, что все дело в менеджменте. И поняла: он хорош только тогда, когда все делаешь сам и полагаешься только на себя. Как только в дело вступает еще кто-то - гарантий никаких нету... Люди постоянно подводят, потому что их, в свою очередь, тоже кто-то подводит... Если это не принять как должное, то можно тронуться! Змінено 20 грудня 2011 користувачем Hopira 3 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Korni Опубліковано: 20 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 20 грудня 2011 ... Я тоже наивная думала, что все дело в менеджменте...... Так и есть, на самом деле. Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Hopira Опубліковано: 20 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 20 грудня 2011 Так и есть, на самом деле. Хм... Вы знаете как организовать людей, с которыми впервые предстоит сотрудничать? Договора? Устные договоренности? Уж и не знаю, что еще предположить, так как ничего не работает... Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Korni Опубліковано: 20 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 20 грудня 2011 Хм... Вы знаете как организовать людей, с которыми впервые предстоит сотрудничать? ........ В принципе, знаю.... долго учился, правда... Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Hopira Опубліковано: 20 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 20 грудня 2011 В принципе, знаю.... долго учился, правда... Значит, в силу моего юного возраста, у меня все еще впереди!!!;) 1 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Korni Опубліковано: 20 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 20 грудня 2011 ......у меня все еще впереди!!!;) Я такого пожелать не могу Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Hopira Опубліковано: 20 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 20 грудня 2011 Я такого пожелать не могу Я имела ввиду, что тоже когда-то стану "вумною и розумною" и узнаю секрет менеджмента;) Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Korni Опубліковано: 20 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 20 грудня 2011 Так Мастер уже озвучил часть:......Нужно быть максимально чесным и открытым. Не боятся озвучивать цели, ожидания и ограничения...... как цели и ожидания обоих сторон, упускаются и приводят к конфликтам. Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Сергей_84 Опубліковано: 20 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 20 грудня 2011 Да. А Вы нет? я никогда не найму того, кто "сидит без работы" и готов на все, потому что если он никому на...не нужен, то значит что-то с ним не так и не хотелось бы с таким связываться....дабы потом не нанимать того кто нужен всем, кто все исправит и потерять на этом гораздо больше денег.... Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
krasa2004 Опубліковано: 21 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 21 грудня 2011 Каждый идет своим путем. И поэтому каждый из нас тот, кто он есть и там, где он есть. 1 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Hopira Опубліковано: 22 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 22 грудня 2011 Так Мастер уже озвучил часть: ......Нужно быть максимально чесным и открытым. Не боятся озвучивать цели, ожидания и ограничения...... как цели и ожидания обоих сторон, упускаются и приводят к конфликтам. Вы серьезно? Максимальная честность и открытость - путь к успеху? Из моего опыта: чем открытее и честнее я была, тем больнее меня ранили Потому что тому, кто совесть свою на фантики променял глубоко плевать на все мои высокие побуждения и ожидания. Людям важна только собственная выгода! и исходя из этого они и поступают подло... пысы: но я была бы рада ошибаться, так как я только "за", если отношения Заказчика и Подрядчика строятся на чем-то более высоком, нежели шкурный интерес...Пока что это - только утопия...имхо. Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Мастер Опубліковано: 22 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 22 грудня 2011 Вы серьезно? Максимальная честность и открытость - путь к успеху? Из моего опыта: чем открытее и честнее я была, тем больнее меня ранили Потому что тому, кто совесть свою на фантики променял глубоко плевать на все мои высокие побуждения и ожидания. Людям важна только собственная выгода! и исходя из этого они и поступают подло... пысы: но я была бы рада ошибаться, так как я только "за", если отношения Заказчика и Подрядчика строятся на чем-то более высоком, нежели шкурный интерес...Пока что это - только утопия...имхо. Вы наверное не поняли. Открытость и честность совсем не означает беззащитность, скорее наоборот. Если вы озвучивали свои ожидания, а исполнитель на них наплевал, то в таком случае вы вправе сказать что ожидания не выполнены и цели не достигнуты. Как результат коррекция ожиданий исполнителя 1 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Korni Опубліковано: 22 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 22 грудня 2011 Вы серьезно? Максимальная честность и открытость - путь к успеху? Из моего опыта: чем открытее и честнее я была, тем больнее меня ранили:..... Я не говорю об эмоциональности - борщом не надо угощать, это не честно.... Говорил уже как-то об этом. Вы можете честно и открыто объявить условия сотрудничества (подразумеваются адекватные, а не как тут выше предлагали), максимально открыто следовать им - например, штрафовать за простой или бардак на участке, но при этом Вы должны обеспечивать бесперебойную работу и бытовые условия.... например... Вы не обидитесь, если я приведу ссылки на аналогичные высказывания? 1 2 3 4 5 и хорошо когда-то сказал dms Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Korni Опубліковано: 22 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 22 грудня 2011 .....Открытость и честность совсем не означает беззащитность, скорее наоборот.... Спасибо, коллега. Именно об этом я и говорил. Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
murava Опубліковано: 23 грудня 2011 Поділитись Опубліковано: 23 грудня 2011 ..... так как я только "за", если отношения Заказчика и Подрядчика строятся на чем-то более высоком, нежели шкурный интерес...Пока что это - только утопия...имхо. Все успешные отношения подрядчика и заказчика рано или поздно приходят к ним и строятся на трех китах, которые обоюдны (по мере уменьшения важности): 1. Уважение; 2. Доверие; 3. Выгода; Любое отклонение или неверно выбранные приоритеты важности - разрушительны. Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Иванов Петр Сидорович Опубліковано: 10 січня 2012 Поділитись Опубліковано: 10 січня 2012 А без этих двух симпатий в п.1,2, колбасу в магазине можно покупать/продавать? Я почему то всегда думал, что услуги это тот же товар Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Nestererenko_R Опубліковано: 10 січня 2012 Поділитись Опубліковано: 10 січня 2012 а по моему все красиво написал по договору( скачаю себе ),вообще, если еще и с головы писал ,тогда молодец ,умный грамотный... . и если не подписывать договор, как тогда регулировать взаимоотношения и споры (возникнут в любом случае ),каким методом? методом 90-х что-ли? 1 Посилання на коментар Поділитися на інших сайтах More sharing options...
Рекомендовані повідомлення
Створіть акаунт або увійдіть у нього для коментування
Ви маєте бути користувачем, щоб залишити коментар
Створити акаунт
Зареєструйтеся для отримання акаунта. Це просто!
Зареєструвати акаунтУвійти
Вже зареєстровані? Увійдіть тут.
Увійти зараз