Перейти до публікації
Пошук в
  • Додатково...
Шукати результати, які містять...
Шукати результати в...

Мотивація працівників

tobias

Рекомендовані повідомлення

Это потому что нет у Вас ночных смен и не работали Вы на пивзаводе. :D

 

бывают ночные смены и командировки - там камеры точно не нужны т.к. рабочий день стремится к 16 часам :o а вот с пивзаводом - таки да другая тема :lol:

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

а вот с пивзаводом - таки да другая тема

 

Поофтоплю, воспоминания нахлынули. 1994 год, попросили меня, тогда совсем пацана, прийти на пивзавод на подоле, несколько программок на компы им установить. Звоню, да, типа, приходи, но с собой принеси несколько ПЭТ-бутылок из под лимонада, они тогда еще в дефиците они были. Собственно принес, тети из бухгалтерии с моими ПЭТами сразу куда-то сбегали и приносят уже полные. Типа у нас есть лаборатория, и когда они засыпают сырье в основной чан в лаборатории делают контрольную закваску. У работников "сухой закон", а гости завода должны стаканчик перед работой выпить.

Короче все им сделал и ушел из завода с полными своими бутылями. Вечером все прекрасно в коллективе скушано было)

Больше не приглашали)

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Не поверите. О последствиях даже не подумал. Просто в голову не пришло, что можно вот так, сходу всю её употребить в первый же день...

Водка покупалась в списке всех остальных необходимых продуктов, наряду с тушонкой, солью, сигаретами и макаронами.

Не выкурили же они все сигареты за день!

А вот с водкой - промашка вышла....

З горілкою дійсно проблеми у суспільства, на підприємствах, в будь-яких колективах.

Як тільки ДН в робочий час(в обід), свято, передсвятковий день то "півдня коту під хвіст". Єдине - якщо у частини співробітників власні авто, то це частково стримує від пиятики.

Заборони на вживання алкоголю в робочий час працюють, але їх потрібно неухильно дотримуватись, контролювати.

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Заборони на вживання алкоголю в робочий час працюють, але їх потрібно неухильно дотримуватись, контролювати.

 

хрен его знает, опять же - у нас при фактически отсутствии прямого контроля со стороны руководства высшего звена пьянки имеют место исключительно после работы. все что для этого нужно - вменяемый средний менеджмент + нормальный контроль за РАБОЧИМ процесом. Как можно пить в рабочее время если это напрямую повлияет на сроки или качество или способность нормально принимать решения? бывают конечно и обеденные "проставляловы", мало ли не может человек вечером, такие как правило без алкоголя либо с очень символическим, т.к. уложены в рамки обеда, а то и в 10-15 минут за министолом.

 

но я знаю о чем вы говорите - такое встречал в гос структурах либо контрорах которые вышли из гос структур. в т.ч. когда сам работал. реально лепилово в обед, потом по норам досиживание до вечера в режиме стенд-бай и вечерний догон.... работы после такого обеда конечно уже нет, все вопросы откладываются на завтра. т.е. ответ простой - там где эфективность не оценивается, либо оценивается по непонятным критериям - там такое без проблем. :)

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Как перестать беспокоиться и начать убивать сотрудников

Считаю фразой дня (недели ,месяца)

В юмроистическом ,конечно(?) смысле)

 

Добавлено через 1 минуту

Прикол в том, что многие читают всякие книжки типа "Как перестать беспокоиться и начать убивать сотрудников", "Как устроиться на работу и нихера не делать", " Кому что должно предприятие и сколько лично мне.

В контексте всей фразы

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Несколько моих личных провалов в попытке мотивации сотрудников:

1.Спецодежда.

На протяжении нескольких лет выдавалась довольно неплохая фирменная спецодежда. Зимняя и летняя. Практически вся она, с первых дней разъезжалась по селам. Аргументы:

-Тю! То цей комбінізон я должен на роботу вдівать? Та нє. Я краще вдома в ньому в клуб буду ходить. Або на рибалку.

2. Выдача зарплаты долларами.

После выдачи зарплаты рабочие постоянно дергали "авансік" по 100 грн. Проконтролировать и учесть все "авансіки" - довольно сложно, так как обычно "авансіки" просились и выдавались "на ходу", между делом.

На мои слова:

-Так вы же только позавчера получили зарплату! - ответ, как слабоумному:

-Тю! То ж не гроші! То ви видали долари. А тепер ще трохи грошей дайте!

3. Культурная программа:

Все попытки вытянуть приезжих рабочих на природу, в кино, в театр за счет предприятия - наткнулись на неистовое сопротивление:

-Тю! Це вам нІкуди гроші дівать? Краще купіть нам ящик пива і тараньки. Ми краще вас знаємо, як правильно отдихать. Кроме того - в нас законний виходний!

4. Помощь в оптовой закупке продуктов с последующим вычетом потраченной суммы из зарплаты.

Тут - вообще жесть. На строительстве дома бригада потребляет, к примеру, в месяц:

-10 бутылок подсолнечного масла

-10 пачек сливочного

-20 пачек вермишели

-Ящик водки

-5 пачек риса....и проч. и проч.

Купил. Завез. Первым ушел ящик водки.. с последствиями...

Когда считали, кто сколько съел и кто сколько выпил - чуть не поубивали друг друга.

..вот такой вот горький опыт мотивации....

 

это не мотивация, это практически материнская/отцовская забота, которая редко ценится.

  • Лайк 2
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Директор - нач. производства - рабочие (до 10 чел.); инженер-технолог; продажник-маркетолог; бухгалтер; закупщик (можно совместить), дизайнер (можно совместить или аутсорс), аутсорс или пол-четверть ставки - айтишник, уборщица, охранник, электрик. Специфики не знаю, может кто-то еще может понадобиться.
Электрика, как и айтишника — на аутсорс/четверть ставки, ибо обычно на больше там тупо нет работы в такой малой конторе. Бухгалтера одного может не хватить, с нашими покращеннями в налоговом законодательстве.

 

Потому что электрик или и.о. с соотв. документом должен быть у Вас в штате (если у Вас производственное предприятие и есть электрооборудование)
Навесить приказом на начальника производства, как и охрану труда. Но Вы путаете ксиву электрика для проверяторов и реального электрика. Это разные сучности.
  • Лайк 1
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

AndyAntonov, а откуда цитата? Не могу что-то найти..

Директор - нач. производства - рабочие (до 10 чел.); инженер-технолог; продажник-маркетолог; бухгалтер; закупщик (можно совместить), дизайнер (можно совместить или аутсорс), аутсорс или пол-четверть ставки - айтишник, уборщица, охранник, электрик. Специфики не знаю, может кто-то еще может понадобиться.

Удивило соотношение продажник-маркетолог (в одном лице!!!!!) , а бухгалтера аж два! Это о каком производстве речь идет?

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Для швейного бизнеса как-то вообще все несуразно выглядит... Точно что "сферическая" и в "вакууме"
  • Лайк 1
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Для швейного бизнеса как-то вообще все несуразно выглядит... Точно что "сферическая" и в "вакууме"

 

Как только теоретики встречаются с жестокой реальностью - оно всегда так, несуразно. Недавно в очередной раз почитал Карла нашего Маркса - мамамоядорогая! А ведь этот сугубо теоретический бред воспламенил миллионы неокрепших мозгов.

  • Лайк 1
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Навесить приказом на начальника производства, как и охрану труда. Но Вы путаете ксиву электрика для проверяторов и реального электрика. Это разные сучности.

 

Ничего я не путаю. Мы не о сущностях говорили, а о требованиях к штату. Из последнего из требований облэнерго, насколько я осведомлен, если на предприятии есть промышленное электрооборудование, то должен быть электрик не ниже второй категории (то есть простые курсы не канают). Можно по договору. Даже если он и не умеет ничего, а Вы сам разбираетесь в электрике лучше любого электрика. Если вторую категорию имеет инженер или кто-то другой, тогда Вам повезло. Навесить Приказом с отправкой на курсы можно было раньше.

Количество бухгалтеров нужно смотреть от характера торговли. Если опт - хватит и одного толкового с головой. В крайнем случае, можно еще на частичную нанять.

 

аутсорс или пол-четверть ставки - айтишник, уборщица, охранник, электрик. Специфики не знаю, может кто-то еще может понадобиться.

 

Электрика, как и айтишника — на аутсорс/четверть ставки, ибо обычно на больше там тупо нет работы в такой малой конторе. Бухгалтера одного может не хватить, с нашими покращеннями в налоговом законодательстве.

 

Вроде бы написано одно и то же. Нет?

 

Добавлено через 1 минуту

AndyAntonov, а откуда цитата? Не могу что-то найти..

 

Удивило соотношение продажник-маркетолог (в одном лице!!!!!) , а бухгалтера аж два! Это о каком производстве речь идет?

 

Где там Вы 2 бухгалтера нашли? :unknown:

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Где там Вы 2 бухгалтера нашли?

Ну как где? У Вас в сообщении есть цитата от AndyAntonov, где сказано что "одного может и не хватить".

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Ну как где? У Вас в сообщении есть цитата от AndyAntonov, где сказано что "одного может и не хватить".

 

Так то ж без конкретики, "в вакууме", как Вы тут правильно обозначили. Может, если фирма сама на жестком аутсорсе, то ей и продажник и не нужен, а пару бухгалтеров как раз будет нормально + менеджер ВЭД. Плюс много чего может определяться стратегией развития предприятия.

Это мы еще не затронули уровень з/п. Можете взять это на себя.

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Из последнего из требований облэнерго, насколько я осведомлен, если на предприятии есть промышленное электрооборудование, то должен быть электрик не ниже второй категории
Что есть «промышленное оборудование»? Чем аргументируют? У нас именно как я написал. Правда у нас, наверное, «промышленного оборудования» в трактовке облэнерго нет, продАвцы мы. А вот бухов 10% штата. И это без ВЭДа, НДСа и зряплат (всё ведётся головной конторой, НДС у нас только первичка). После каждого налогового покращення приходится брать очередного буха.
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Что есть «промышленное оборудование»? Чем аргументируют? У нас именно как я написал. Правда у нас, наверное, «промышленного оборудования» в трактовке облэнерго нет, продАвцы мы. А вот бухов 10% штата. И это без ВЭДа, НДСа и зряплат (всё ведётся головной конторой, НДС у нас только первичка). После каждого налогового покращення приходится брать очередного буха.

 

Не могу Вам точно ответить. С представителем облэнерго общался нач. производства. Такое требование - и все тут, другое не подходит. Взяли электрика на четверть ставки и на этом вопрос закрыли. Возможно, в других облэнерго можно по другому - курсы, корочки, приказ и т.д.

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Недавно в очередной раз почитал Карла нашего Маркса - мамамоядорогая! А ведь этот сугубо теоретический бред воспламенил миллионы неокрепших мозгов.

А Вы какую из его работ намедни читали? А то я ищу у него "Как замотивировать наемного сотрудника?" и нихрена не нахожу.

Подумать только,вроде ничего толкового не написал (в нынешнем понимании), а стольких людей воспламенил!

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Может, если фирма сама на жестком аутсорсе, то ей и продажник и не нужен

Что бы добыть заказы на аутсорс побегать нужно очень много и то так руки начнут выкручивать по поводу цены, что мало не покажется... На некоторых предприятиях имеются отдельные отделы контрактного пр-ва и они там не пасьянс раскладывают.

Интересно, а что такое ЖЕСТКИЙ аутсорс?... Это когда видео заказчика с девочками в сауне имеется? Хотя если с мальчиками, то надежней будет :D

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Что бы добыть заказы на аутсорс побегать нужно очень много и то так руки начнут выкручивать по поводу цены, что мало не покажется... На некоторых предприятиях имеются отдельные отделы контрактного пр-ва и они там не пасьянс раскладывают.

Интересно, а что такое ЖЕСТКИЙ аутсорс?... Это когда видео заказчика с девочками в сауне имеется? Хотя если с мальчиками, то надежней будет :D

 

Это когда у Вас контракты, и план производства на год вперед расписан. Бывает и такое. ;) Ну а маркетингом на малом предприятии директор в первую очередь должен заниматься, вместе с продажником.

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Это когда у Вас контракты, и план производства на год вперед расписан. Бывает и такое.

Горжусь, что есть среди нас и такие!

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Это когда у Вас контракты, и план производства на год вперед расписан. Бывает и такое..

 

"Контора пишет.." О.Бендер

Людям явно нЕчего делать.

Тут утром не знаешь, где окажешься в обеденную пору. Всегда - в тонусе, на низком старте и с плотно сжатыми ягодичными мышцами.

Какие такие планы? Ежедневно жизнь может развернуться любой стороной, невзирая на контракты с мокрой печатью, а также производственные и личные планы.

  • Лайк 3
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

"Контора пишет.." О.Бендер

Людям явно нЕчего делать.

Тут утром не знаешь, где окажешься в обеденную пору. Всегда - в тонусе, на низком старте и с плотно сжатыми ягодичными мышцами.

Какие такие планы? Ежедневно жизнь может развернуться любой стороной, невзирая на контракты с мокрой печатью, а также производственные и личные планы.

 

В больших конторах существуют даже минимум 3х летние планы. сколько куда продадут, в каком сегменте , цена продажи, цена закупки сырья, прибыль.

 

Показывают акционерам, те разочарованно или сдержанно кивают головой.

 

Иногда эти 3х летние планы устаревают через 2 недели как их нарисовали, но следующая нарисовка 3х летних планов по плану через год )))))

  • Лайк 1
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

На самом деле людей сложно мотивировать.

У нас к примеру зарплата это процент от сделанной работы. Ну и ставка тоже имеется на случай больничного или отпуска. Поскольку нужно ведь человеку жить как-то.

И то иногда бывает много работы а люди ее не делают. Точнее делают на свои 300-400 у.е и все. Хотя есть те кто и на 1000 у.е делает. И мотивировать тех кто делает на 300-400 НЕ ВОЗМОЖНО. Можно уволить.

Но нужно понимать что среди сотрудников всегда есть локомотив а остальные так для галочки. И тех кто не приносит прибыль уволить нельзя их место сразу займут те кто приносил.

Это как сеть магазинов!

Есть одна мотивация которая не мало важна ЭТО стабильность.

Уже лет пять что-бы не было в стране зарплата 3-го числа.

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

И тех кто не приносит прибыль уволить нельзя их место сразу займут те кто приносил.

Шо то туплю.... Раскройте мысль если времени не жалко... Не очень поняла что имеется ввиду.

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

"Контора пишет.." О.Бендер

Людям явно нЕчего делать.

Тут утром не знаешь, где окажешься в обеденную пору. Всегда - в тонусе, на низком старте и с плотно сжатыми ягодичными мышцами.

Какие такие планы? Ежедневно жизнь может развернуться любой стороной, невзирая на контракты с мокрой печатью, а также производственные и личные планы.

 

Так же намного интереснее. Что это за жизнь - все по плану? Где вносящая разнообразие спонтанность? Где место для импровизации, так необходимой для ума творческого человека?! И, опять же, мышцы попы в тонусе и всегда готов к неожиданным поворотам судьбы.

ИМХО, вся страна погрязла в этом творчестве. Может, все-таки лучше контракты, и планирование. Да и творчество, запланированное заранее, говорят, бывает намного плодовитее. Не на три, ну хоть на год, может быть. Хотя, говорят, без горизонта в 10 лет, эти годовые планы коту под хвост. Ну надо же хоть с чего-то начинать.

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Гість
Ця тема закрита для публікації повідомлень.
×
×
  • Створити...