Мотивація працівників

[Olenevod]

Вы хотите создать предприятие. К примеру - швейное производство (по большому счету - неважно какое предприятие) на 20 (двадцать) рабочих мест.

Очень не хорошая цифра со всех сторон. Я уже писал... предприятие должно делится на ячейки по 10-12 человек максимум. 20 это предприятие еще малое, но уже переросшее тот момент, когда руководитель знает каждого работника со всеми его бедами и радостями. На 20 человек все еще один руководитель, пол или треть бугалтера, зав складом, но при этом УЖЕ нужно промежуточное звено, работающее непосредственно с рабочими. Такому предприятию придется либо сокращаться человек на 5, либо срочно расти, обрастая персоналом. Я, кстати, не раз наблюдал распад контор, перепрыгнувших за 15 человек.

[murava]

...

А Тобиаса я бы выгнал первым.

 

Век живете - и не учитесь! Стареете, видать.

 

Таких ценных кадров увольнять никак нельзя. Их нужно вертикально интегрировать к прямым конкурентам.

 

Для ихнего же конкурентского блага и неустанного развития. Ибо забота о ближнем, да.

[Миколайчик]

Очень не хорошая цифра со всех сторон. Я уже писал... предприятие должно делится на ячейки по 10-12 человек максимум.

 

Нормальное малое предприятие.

 

Директор - нач. производства - рабочие (до 10 чел.); инженер-технолог; продажник-маркетолог; бухгалтер; закупщик (можно совместить), дизайнер (можно совместить или аутсорс), аутсорс или пол-четверть ставки - айтишник, уборщица, охранник, электрик. Специфики не знаю, может кто-то еще может понадобиться.

[Olenevod]

электрик

А че не сантехник?

[murava]

А че не сантехник?

 

Потому что сантехник - это звучит гордо и стоит дорого.

 

Иметь в штате сантехника не каждый стартап может себе позволить.

Да и не стартап тоже. Личный водитель есть у многих, а личных сантехников много видели? То-то же...

[Olenevod]

Есть у меня по соседству одно предприятие... автомойка. там три совладельца и один мойщик. Прикольно наблюдать летом, как совладельцы сидят в теньке и кофе пьют, а мойщик не разгибаясь их кормит.

[Миколайчик]

А че не сантехник?

 

Потому что электрик или и.о. с соотв. документом должен быть у Вас в штате (если у Вас производственное предприятие и есть электрооборудование), а сантехника, или кого Вам еще угодно, Вы можете вызвать, когда приспичит.

[Olenevod]

Потому что сантехник - это звучит гордо и стоит дорого.

А Шарманщику в глаза это повторишь?

 

Добавлено через 1 минуту

Потому что электрик или и.о. с соотв. документом должен быть у Вас в штате,

На швейном предприятии?

[murava]

А Шарманщику в глаза это повторишь?

 

 

...

 

Дядюшке Шарманщику? В глаза?

Тю, даже плюну при необходимости - и ничо мне за это не будет Ибо электрик сантехника не обидит.

[Миколайчик]

А Шарманщику в глаза это повторишь?

 

Добавлено через 1 минуту

 

На швейном предприятии?

 

Если швейные машинки с ножным приводом, то конечно нет. А так нужно лезть в дебри документов - может именно для швейного предприятия электрик и не нужен. А вот завскладом - обязательно!:D

[Olenevod]

Ибо электрик сантехника не обидит.

Дискриминация аднака... электрик сантехника не обидит, а сантехник электрика может. Злые вы...

[murava]

... Злые вы...

 

Усё согласно цвету штанов, штатному расписанию и должностным обязанностям.

[Starper]

Я уже писал... предприятие должно делится на ячейки по 10-12 человек максимум.

 

Реально старею.

Читал...читал...но так и не понял, кому предприятие должно?

Откуда такие умозаключения?

Просто понравились цифры? Считать удобно?

У коммуняк была сакральная цифра 3 (три). У Вас - 10 (десять).

В чем прикол?

[murava]

Реально старею.

Читал...читал...но так и не понял, кому предприятие должно?

Откуда такие умозаключения?

Просто понравились цифры? Считать удобно?

У коммуняк была сакральная цифра 3 (три). У Вас - 10 (десять).

В чем прикол?

 

Прикол в том, что многие читают всякие книжки типа "Как перестать беспокоиться и начать убивать сотрудников", "Как устроиться на работу и нихера не делать", " Кому что должно предприятие и сколько лично мне. Цифры и факты" - а там таких цифер - пруд пруди.

 

Откуда это знаю? Я их тоже читаю! А как же, разведка должна бдеть...

Но мне все больше и больше кажется, что авторы этих бестселлеров получают оплату не за содержание, а за количество буковок.

[avelka]

Откуда это знаю? Я их тоже читаю! А как же, разведка должна бдеть...

Но мне все больше и больше кажется, что авторы этих бестселлеров получают оплату не за содержание, а за количество буковок.

 

Эт понятно, но часто другим заморачиваюсь. Даже мои друзья считают меня скажем так не всегда адекватным. А тут открываешь книжечку - и становится спокойно, что таких придурков в этом мире минимум 2е.

 

Просто поверка внутренних приборов на то, что они умеют работать в условиях сильной внешней зашумленности. Кстати часто не умеют.

[tobias]

Не, подождите... но есть же на свете сотрудники которые приносят доход. Реальный.

Ежели чего - меня вон Бора вообще ватой назвал, но офисный планктон он офисный планктон и есть, их миллионы и они ничего не стоят. Работник - это тот, кто производит реальный продукт, а не гоняет воздух по офису. Вот их то и стоит мотивировать.

:D

Гроші - реальний продукт?

Сидять офісний планктон десь на Wall Street продукує мільйони доларів "з повітря"... Але це не реальний продукт

Абгам, Вы посмотрите на руки этого человека.

Какие у него мозоли!

Ведь он совсем не умеет работать головой...

[Starper]

Прикол в том, что многие читают всякие книжки .

 

Несколько моих личных провалов в попытке мотивации сотрудников:

1.Спецодежда.

На протяжении нескольких лет выдавалась довольно неплохая фирменная спецодежда. Зимняя и летняя. Практически вся она, с первых дней разъезжалась по селам. Аргументы:

-Тю! То цей комбінізон я должен на роботу вдівать? Та нє. Я краще вдома в ньому в клуб буду ходить. Або на рибалку.

2. Выдача зарплаты долларами.

После выдачи зарплаты рабочие постоянно дергали "авансік" по 100 грн. Проконтролировать и учесть все "авансіки" - довольно сложно, так как обычно "авансіки" просились и выдавались "на ходу", между делом.

На мои слова:

-Так вы же только позавчера получили зарплату! - ответ, как слабоумному:

-Тю! То ж не гроші! То ви видали долари. А тепер ще трохи грошей дайте!

3. Культурная программа:

Все попытки вытянуть приезжих рабочих на природу, в кино, в театр за счет предприятия - наткнулись на неистовое сопротивление:

-Тю! Це вам нІкуди гроші дівать? Краще купіть нам ящик пива і тараньки. Ми краще вас знаємо, як правильно отдихать. Кроме того - в нас законний виходний!

4. Помощь в оптовой закупке продуктов с последующим вычетом потраченной суммы из зарплаты.

Тут - вообще жесть. На строительстве дома бригада потребляет, к примеру, в месяц:

-10 бутылок подсолнечного масла

-10 пачек сливочного

-20 пачек вермишели

-Ящик водки

-5 пачек риса....и проч. и проч.

Купил. Завез. Первым ушел ящик водки.. с последствиями...

Когда считали, кто сколько съел и кто сколько выпил - чуть не поубивали друг друга.

..вот такой вот горький опыт мотивации....

[Миколайчик]

Навеяло вопрос предыдущим постом о мотивации водкой (думаю, если бы совместили театр с водкой, то желающих "мотивироваться" было бы достаточно).

 

Как скажется на производительности труда и трудовой дисциплине установка на производстве камер наблюдения? Есть ли у форумчан подобный опыт?

[loader]

Как скажется на производительности труда и трудовой дисциплине установка на производстве камер наблюдения? Есть ли у форумчан подобный опыт?

 

:D смотрите не поседейте только.

 

по факту у нас в офисе стоят, правда с охранной целью, но в принципе можно увидеть при желании кто когда приходит, сколько на рабочем месте сидит, больше - нет, т.к. работа за компом. Вцелом - влияния ровно ноль, т.е. кто как ходил, кто как курил, кто как пил кофе и т.п. потому как вобщемто спрос не за эти пункты а за работу, а это другие критерии.

 

но вцелом как руководитель подразделения я это и без камеры вижу, т.к. прихожу раньше всех, ухожу в числе последних. :D

[avelka]

Навеяло вопрос предыдущим постом о мотивации водкой (думаю, если бы совместили театр с водкой, то желающих "мотивироваться" было бы достаточно).

 

Как скажется на производительности труда и трудовой дисциплине установка на производстве камер наблюдения? Есть ли у форумчан подобный опыт?

 

мне как-то на ночь рассказывали сказки.

 

сказка №1.

человек делает двери. и тут вдруг недостача 1 двери. ну дверь какая-то не маленькая, это не ручка - фиг спрячешь. не выносили, но пропала.

начинает искать по камерам что могло с дверью произойти - нашел запись: сделали брак с дверью, чтобы спрятать следы - взяли ее распилили и засунули внутрь другой двери.

хороший конец у сказки - никто не сошел с ума и не сломал мозг.

 

сказка №2

нанял он человека. человек вкалывал вкалывал больше 8 часов, ну 10-12, инициатива аж перла, пришел к хозяину, говорит - давай поднимай з.п. я вкалываю как лошадь.

хозяин говорит секундочку, садись, давай считать. насчитал при работнике меньше 6 часов, я уже не помню как в сказке точно - то ли 4, то ли 6 и не помню уволился чел или нет.

хороший конец и у этой сказки - сказки рассказывать не надо.

[loader]

-Ящик водки

 

..вот такой вот горький опыт мотивации....

 

это вы на стойкость сотрудников так проверяли?

[Starper]

это вы на стойкость сотрудников так проверяли?

 

Не поверите. О последствиях даже не подумал. Просто в голову не пришло, что можно вот так, сходу всю её употребить в первый же день...

Водка покупалась в списке всех остальных необходимых продуктов, наряду с тушонкой, солью, сигаретами и макаронами.

Не выкурили же они все сигареты за день!

А вот с водкой - промашка вышла....

[Act]

Не выкурили же они все сигареты за день!

А вот с водкой - промашка вышла....

 

Я вам больше скажу, в тот день, когда они ящик этот употребили, то под конец праздника еще и за "добавкой" бегали, от этой добавки скорее всего и последствия получились).

Ну честно, выкатить ящик водки как запас на зиму это конечно ...... ну не знаю что и сказать)))))))

[Миколайчик]

Вцелом - влияния ровно ноль, т.е. кто как ходил, кто как курил, кто как пил кофе и т.п. потому как вобщемто спрос не за эти пункты а за работу, а это другие критерии.

 

Это потому что нет у Вас ночных смен и не работали Вы на пивзаводе. :D

[Анкор Плюс]

Несколько моих личных провалов в попытке мотивации сотрудников:

Я только по п.2 (выдача зарплаты Франклинами) не повторил Ваш печальный опыт.

Всё остальное отличается только размером и фантазийностью няшек.

Был обьект в Донецке рядом с ихним аквапарком. Говорю "оплачиваю в воскресенье групповой поход. Идите, бляди, у вас же больше никогда такой возможности на шару не будет. Может потом детей привезёте!"

Дай нам баблом, мы пива попьем.