ajeksa

Потихоньку растут стены. Между этажами заложили штробу для силового кабеля. На каждом этаже делаем по местному считку электро-разводки и сразу оставляем место для пульта управления домом. В подвале заложили дубовые перемычки, очень понравилось.

Первая поставка кирпича, фура пришла слегка пустой, но кирпич хорошо упакован. В прошлом году у Лубенского кирпича была болезнь в виде трещины с одной стороны. В этом году кирпич-красавец, именно такой как мне хотелось. Очень надеюсь, что качество и дальше не будет хуже.

Стены въезда в гараж и центральной лестницы решили делать из несьемной бетонной опалубки. Отец прислал их вариант цементных блоков. Отличие от тех которые удалось найти в Киеве сразу заметно... подготовили и залили фундамент.

Утверждение спорно. Если и в предыдущих рядах был увеличен шов и в среднем равен 2,5 см, то перевязка будет корректна и смещения не будет. Смещение будет возможно только, если один ряд сделали 1 см, а следующий 3-4 см...

Очень интересно, как это считалось? На какой размер дома?

Сколько людей столько будет и мнений, один заложит медные провода в электрику и розетки английского стандарта, а другой алюминиевый провод и самые дешевые розетки и таких ньюансов масса... имхо для каждого это будет очень разно...

Как вариант, можно перемерить обе кучи ведрами... затем можно будет спать спокойно...

Начали сезон 2011 года...

... пережил инфаркт, надо продолжать стройку ...

Не понял, объясните для тупых...

Сдается мне, что нормальный проджект менеджер будет от 1000 баксов в месяц... и услуги необходимы на протяжении всей стройки... Так, что как сказали мне в салоне Мерседес, "если вы спрашиваете сколько стоит эта машина, вы не наш клиент..." п.с. Поэтому мы можем спокойно прикинуть, превысят ли расходы на переделку или простой строителей - эту сумму ежемесячно?

А где экологически чистое сырье для самана брать будете? Где камыш?

У нас это обычно называется "генподрядчиком", но рентабельно ли это для частного застройщика?

Встречал такие варианты - шале.

С экономической точки зрения, учтите, что доставка обычным камазом и длинномером может отличаться в 2 раза. и чем длиннее плита, тем больше вес, а чем больше вес, тем дороже кран...

а жаль, там весь фильм о строителях...

Чего-то вспомнился фильм "яйца судьбы", прошу не считать за рекламу...

Ну если стоимость работ была равна стоимости строй материалов, то наверное реально разрулить ситуацию...

со мной лично можно договориться, и я могу прислушаться к аргументам. Нет времени на доп. работы, выполняем только тот объем, который договорились изначально, и ведь для вас не будет проблемой, если часть на которую вы не успеваете сделают другие. Ведь так? п.с. Если мой прораб за разгрузку машины кирпича, при условии наличия моего крана захотел 700 гривен, а я на эту работу могу взять 1 стропальщика за 100 гривен, пусть он сделает эту доп. работу...

Нет, обсужденте, только тех позиции, которые не оговаривались до начала работ и существенно повлияют на стоимость в целом.

Ну зачем перекручивать? Если я к вам обратился, и вы посчитали, что надо 20 радаторов, 100 кв.м. полов, назвали цену за эти работы. То поверте, я очень был бы удивлен, если бы в конце при приемке, оказалось вместо 20 радаторов утановленно 24... и сумма в 1,5 раза больше от заявленной... Другой дело если в ходе работ, оказалось еще одна не учтенная комната. Оговорили доп. стоимость, вкладываемся в бюджет, уточнили сроки и работаем дальше...

Расстроен ужасно... в среду удалось попасть на выставку только к 5, соответственно не успел ничего посмотреть... планировал сегодня субботу провести на выставке, но грипп и температура 38 не позволяют сделать это... Если вас не затруднит, можете выложить интересные фото?

Вполне нормальный подход, а если доп. работы выходят за рамки разумного, ведь всегда можно оговорить объем и стоимость...

Если с (1) все понятно, то (2) это где написано или определено, узнать можно?

Целиком поддерживаю, и такой подход характерен не только для строительства, как часто перед стартом проекта приходиться объяснять исполнителю, что формируем бюджет проекта, закладываем 20% на риски, НО сумма должна быть реальная, то есть ту, которую надо запланировать к оплате и оплатить. Вплоть до того, что бы поняли оговорить, что в рамках проекта оплата авансом не более 50% выполненного объема, и в конце оплата полностью. Тогда и исполнитель понимает, что лучше сразу посчитать все затраты, и как заказчику легче планировать платежи. Ведь согласитесь, часто можно видеть со стороны как исполнитель не называет полную стоимость проекта, оговаривает заметно заниженную стоимость, заказчик планирует деньги на это. А когда всплывают дополнительные платежи, заказчику откуда деньги рисовать??? п.с. Повторюсь многие доп. суммы известные еще перед стартом... просто в каждой сфере они разные... в ИТ проектах, могут назвать стоимость лицензий, но не учесть стоимость работ по разработке, обучению, закупке материалов, стоимость доп. лицензий, регламентных работ, ежегодной поддержки, стоимость обновлений и т.д.