Перейти до публікації
Пошук в
  • Додатково...
Шукати результати, які містять...
Шукати результати в...

iiigolkin

Пользователи
  • Публікації

    29 596
  • Зареєстрований

  • Відвідування

  • Днів у лідерах

    133

Усі публікації користувача iiigolkin

  1. Вы себе не представляете, сколько религий мира это практикуют... Изначально-то большинство религий — просто практики выживания, потому и про оздоровление в святых книгах немало написано, таков не только Ветхий Завет... а россия-матушка в другое верит...
  2. Ты, конечно, прав — такое тоже возможно, есть опасности. Но если исходить из того, что за 5 (!!!) лет конкуренты не появились (именно по этому направлению, а не вообще, стабов ВЧ-ШИМ без накопления большой мощности), то стратегически могли рассчитать на плавность, пока ничего не мешает. почему плавность важна? резкий рост опасен, об этом в умных бизнес-книжках часто пишут. объяснений разных много, я их правильно не изложу сейчас, подзабыл... на самом деле - при резком росте просто нужна своя тактика и все норм, об этом тоже есть учебник... правда, всего лишь один, хоть и правильный.. но мнение об опасности слишком резких взлетов — доминирует. Добавлено через 6 минут Во, вспомнил из умных книжек одну из опасностей — на резком взлете баланс между спросом и предложением удержать сложно. А нету ничего хуже не дать товару, когда его просят... Был бы плавный взлет — был бы полный склад, успевали бы в запас работать. Нам-то, контрактникам, похрен — я легко вышел бы на почти любые объемы, у нас же полный цикл, и даже площадя с запасом, не говоря уж — металл и прочее, но нас давно уже придерживают тоже на малых объемах, а металл и вовсе не загружают (ну, там-то заказов хватает конечно и так). Вероятно, ставка делается не на нас, а на собственное развитие, а там може не такие возможности. Еще одно... у нас мышление такое уже, не социальное. А что, если они как раз стимулируют появление конкуренции, чтобы было не скучно и чтобы новое поколение стабов как-то поэнергичнее захватывало рынок, вместе-то легче? Почему б не предположить в человеке — человеческое, настоящее? Про себя-то небось каждый думает, что он и о пользователях, и о стране печется, чтоб по стабам Украина лидировала — отчего б и о других такое не подумать? Може я конечно через розовые очки смотрю, как обычно ото инженера... Но я бы это объяснение лучше других бы выбрал, мне нравится.
  3. Это невозможно физически. Вы не купите напрямую у производителя (исключая случай «самое дешевое не у дилера а у сторожа»). Но можете купить у продавца, который входит в состав производителя, в его отделе сбыта — если его отдел сбыта занимается также и розницей. Обычно такое бывает. Но если для отдельно взятого покупателя в этом есть плюсы (лучшая обратная связь, более быстрое обслуживание) — они означают минусы для всего предприятия: это всего лишь значит, что оно запустило работу с дилерами и/или неправильно их выбрало, не следит за качественным представлением себя через дилеров, не поддерживает как надо информационно или сервисно. Кстати, при драматическом укрупнении производителя бывает и так, что теряется жесткая связь и контроль даже с собственным продавцом или отделом сбыта. Добавлено через 2 минуты Ну это такая система сложилась в массе. Болезнь сбыта по всей стране похожая. А разные там бизнес-тренеры говорят «если ваш отдел сбыта начал плохо работать — исправлять бесполезно, нужно строить параллельную структуру, и развивать независимо от испорченной». И то и то имеет право на существование, может быть даже некоторое взаимодействие, иногда полезное — но лучше все же кушать пирожные отдельно, а селедку тоже отдельно. Мне нравится считать, что это все же разные рынки — рынок качественного и рынок «чем подешевле». «Качественным» лучше позиционироваться в сторону, сами по себе они стабильнее, хотя обычно объемы меньше. Но «чем подешевле» рынки склонны схлопываться, могут и их зацепить, не только сами схлопнуться.
  4. Мы встречаем скромно, зная сколько нам нужно скушать, чтобы не было плохо. То же самое и с алкоголем. Плохо представляю себе что вообще делать в праздники, потому посидели, поздравили друг друга и баиньки как обычно. Атмосферы как раньше — почему-то не бывает. Може, после как-то вернется, когда не будем так уставать за делами.
  5. Два вида — манго джус и манго пульп, пульп как раз был густой под водку хорошо шли оба, как заменитель томатного сока в слоеный коктейль типа кровавой мэри, только эта мэри называлась неприлично я тут стесняюсь писать как... Добавлено через 1 минуту
  6. Никогда не думал, что в модеры можно и «набирать». Мне казалось, «неизвестные отцы» — вечны или как минимум долгожители. Но если так — у меня предложение. Если будет желание на этот эксперимент — взять туда парочку заведомо пророссийских, может даже из троллей. И делать после ротацию. Вынужденные поступать по Правилам Форума — они таким образом постепенно будут перевоспитываться, излечиваться от беспредела, к которому приучают в рф, осваивать понятие «законности» как бы играючи.. Но это не законченное предложение, конечно. Просто обсуждение социального эксперимента.
  7. разве я хоть одной буквой делал что ещё, кроме одобрения политики Партии? укажите мне тогда на мои ошибки, пожалуйста. я покаюсь и исправлю ошибки. а если колебался в проведении в жизнь линии партии — то только вместе с линией.
  8. Это не просто боты, а больные и ослабленные, это прививки, чтоб иммунитет к вражеской пропаганде вырабатывать, кто ещё не успел. Передозировки нету, но совсем без прививки, как многие считают — организм может не справиться с инфекцией. Та вы гляньте, что на улице творится — в разных там фейсбуках-твиттерах да цензорах... Жах просто, зараза так и шныряет . У нас-то тут еще рай, потому и вакцины нужны.
  9. Стабы на базе Эталона продолжают выпускаться у Volter® на сайте volter.ua можно найти «Парус» «Простор» «Смарт» Остался так же в производстве ПТТМ, в привычном старом корпусе Volter, знакомом многим уже лет 25, как бы классика — он тоже сделан как Эталон, только корпус отличается и индикация более развита. ПТТМ собираем для них мы, как раньше собирали Эталон. Остальное — сам Volter® Модули, то есть составляющие их блоки — изначально везде одинаковы, хотя мне сообщили, что в «Парус»«Простор»«Смарт» даже есть улучшения (не указали, какие именно, но может после опишут, и я не знаю, для чего это скрывают от пользователя — но логика подсказывает, что и снятие популярной модели с выпуска и эта «секретность» могли бы иметь целью уменьшить спрос, сделать рост сбыта более плавным, что способствует стабильности развития — однако это лишь догадки). Одним словом «Эталон умер, да здравствует Эталон!». Жизнь изделия — продолжается в его наследниках.
  10. это я не обдумывал ещё посмотрю, что можно с этим сделать после обсудим
  11. дети любят сказки взрослые зато имеют деньги всего рынка не охватишь но и не видел никого, кто б этого хотел сделать «в одно рыло» и вообще это разные рынки... цены-скидки — да, наверное. Но при равной цене и одном товаре иметь репутацию как у Вас (я читаю ветки с отзывами, просто не пишу туда, нету повода) — совсем другое, чем иметь выкладку в неизвестно каком инет-магазинчике, хоть и с модным дизайном... А при одной и той же цене товар «хз сколько проработает, мы их не чиним и гарантии нет» продастся, думаю, хуже товар с реальной гарантией от известного продавца с репутацией. Это могло бы не касаться айфонов (и то, если б не ходили восстановленные и поддельные) — где б ни взять, один хрен. но если это ИБП, где и бренды иногда спотыкаются на самой дорогой части — аккумуляторах (ну или не они спотыкаются, а сам клиент «не тот акк взял» — и поди докажи), то нужен кто-то понадежнее, чем будка на улице с реализатором в окошке и неизвестным хозяином хз откуда...
  12. Так и я думал. Показывать что-то нужное — можно, и даже нужно, но давать туда лазить — значит нарываться на лишнее обслуживание хоть и по гарантии, но не по своей вине. Смысл теряется. Добавлено через 1 минуту Собственно, ради этого все и затевается — то есть чтобы можно было давать серьезную гарантию, а после того, как Dalet образно выразился — не попасть бы в рабство по причине сильно умелых ручек чьих-то, и ездить по вызовам через день... Похоже что на рынке электропитания гарантии и обслуживание — становятся основной движущей силой для продаж. И это, я считаю, хорошо для всех — и клиента и продавца. Залетным и не разбирающимся будет тяжелее - но то не проблема.
  13. Истинный — это какой? Кто может решить вообще все вопросы в фирме? Бывают такие «универсальные солдаты», иногда их не сразу заметно, потому как раскрываются способности по ходу работы. Но по правилам их положено как раз выбрасывать как только заметили. Не всегда при этом ясно, кто кого выбросил, правда. Но оставлять точно нельзя, я это тестил не раз. Когда вижу таких, стараюсь предупредить заранее, чтоб не было после травмы. Бывает забавно наблюдать, как они реагируют на увольнение. Один знакомый, которого удалось им выдавить просто понижением зарплаты (обычно эти черти самомотивированные и тупо делают ещё больше, в надежде на отдачу) — после того как поднял отдел сбыта по сложной бытовой технике и был за это выдавлен — теперь искусствовед, выставки художников и скульпторов организует, галарея у него там... и норм все... Где имение, а где вода... На то они и универсалы, впрочем...
×
×
  • Створити...