-
Публікації
6 252 -
Зареєстрований
-
Відвідування
-
Днів у лідерах
1
Тип публікації
Профілі
Форум
Календар
Усі публікації користувача Блуждающий ТВЭЛ
-
Уважаемые консультанты, помогите, пожалуйста, завершить проектирование щита (щитов) в доме. Щитков планируется несколько, так сложилось по месту, один большой не лезет. Основные вопросы - это УЗО на бойлер (надо/не надо), и селективность на уровне групп потребителей - нужны или не нужны автоматы? И другие подсказки, где упустил. p.s. Сечения соблюдены, контур заземления вкопан до уровня "влажный песок" (схема ТТ), на трансформаторе кооператива глухая нейтраль.
-
Опасно. Вспоминаю одну небольшую швейку, которую купили американские инвесторы в долях с местными акционерами. Америкосы - за порог, тут же липовые протоколы собрания акционеров, переизбрание главы, продажа-перепродажа, открытие, закрытие, аннулирование, дробление и прочее запутывание следов. "Хозяева" приехали на "свою" фабрику через год, а их охрана не пустила - кто такие, что за бумаги. До сих пор, наверное, по судам тягаются.
-
Со всем соглашусь, только прекращайте путать маркетинг с продвижением. Формирование линейки товаров - маркетинг, формирование каналов сбыта - это маркетинг, ценообразование - это маркетинг, формирование всей стратегии бизнеса - это тоже маркетинг. Выставки и сайт с продвижением - это промо, завершающая часть маркетинга, работа ассистентов-стажеров.
-
Помимо бизнес-моделей, успех многих предприятий определяют такие вещи как фарт, и т.н. интуитивное следование правильной стратегии в нужном месте и в нужное время. Что есть тоже разновидность фарта. :D:D Насчет того, что говорят "мастера" новичкам - молодым специалистам, так это старость мозгов, нежелание учиться новому и банальный страх за свое теплопрогретое попное место. А потом такие "мастера" втихую вышибают гайками из рогаток потолочные окна, чтобы дождь залил новые станки с компьютерным управлением, и этих куцелобых пахарей оставили работать на своих дореволюционных станках с кривыми шпинделями. :D А ума оценить прогресс и увидеть инфракрасные камеры уже не хватает, хватает только чмырить молодых ученых и вручать им кувалдометр.
-
Ну, бизнес-моделями можно обрисовать любую ситуацию, тк их все в свое время срисовали с реальных событий. И хардкор тоже Но все эти обрисовки оставляют лично мне ряд вопросов. Первый вопрос, когда тут спорят о кредитовании, под что подразумевается кредитование? В смысле, во имя чего, если правильно выразиться. Если во имя нехватки оборотки с высокой степенью быстро и хорошо обернуть в откатанной модели, это одно. Если для инвестирования в средства производства со сроками выхода на окупаемость в годы, это другое. Вобсче другое. Если в идею, которая просчитана только на салфетке, то это вообще третье. А у меня ощущение, что в текущей дискуссии уже на этом уровне понятий в теме каша. Немцев и пОляков вы очень удачно в этом смысле привели. Добавлено через 2 минуты Но но но! Функция маркетинга - формировать и направлять бизнес-стратегию! Опираясь на очень дотошное исследование рынка и понимание сути работы бизнеса. То что вы назвали маркетингом - не маркетинг, а так, тдел рекламы и промоакций, в нормальном маркетинге это функция ассистента-стажера.
-
Ну, всем понятно, что Украина - страна для бизнеса "токсичная", для длинных денег опасная. Поэтому основной массе здесь интересно быстро прокручивать короткие деньги. А при "китайской" себестоимости китайского барахла - тем более. Насчет цен буквуда, я не знаю кто такие буквуд, но могу под пивко нарисовать бизнес-модель и тип стратегии, по которому они, как вы говорите, строят свой свечной заводик. На правах в некотором смысле тоже выпускника европейских университетов. Только нарисовать модель мало, надо ее еще к рынку приложить. Желательно нужным концом. Ну или не воспринимать свою деятельность как бизнес, а принять как хобби. Или игрушку.
-
Есть такой в стране бизнес - брать кредит под идею, без расчета выхода на безубыточность, без запаса налички под этот период, без финподушки.... закладывать все что есть, а потом оставаться с голой, простите, .опой и фиговым листом. Надеюсь, здесь не тот случай. Добавлено через 1 минуту Поверьте, у вас оптимистичные цифры. Хотя, возможно, мне надо проверить в голове цифры стоимости недвиги и стоимости ремонтов. Но, кажется, все равно 16% не выйдет никогда. И риски есть. Заливший весь стояк неплатежеспособный алкаш тремя этажами выше. Или такая же бабка, подорвавшая газ этажом ниже.
-
Хорошо, если при долгосрочной сдаче средней квартиры удается выйти на 7% годовых и окупаемость хотя бы лет 15. Наступление любого риска легко сводит прибыльность в ноль, если не в минус. На что можно выйти с краткосрочной сдачей или переделкой квартиры в хостел или сдачи элитки - не знаю. Но не думаю, что там все радужно.
-
Есть еще вариант - создать автохозяйство. Я этот пример уже приводил. В наших Новоселках, как я понимаю, пока основная масса в пик цен понапродавала паи, да понакупала инфинити, одна семья просто закупила или еще как добыла себе наборчик, автокран, экскаватор, фронтальный погрузчик, самосвал, самосвал-вездеход с манипулятором. Теперь они перекрывают все работы по району, хотя конкурентов хватает. Правда, себестоимость нормо-часа не представляю, загрузку тоже не знаю. Может, и нерентабельно х.з. Добавлено через 3 минуты Часто слышу - хочешь убить прибыльность, займись стимулированием продаж. Но это так, просто к слову. Проблема, если оватить все, что вы написали, все равно в слишком длинных цепочках с перегрузами товара и локальным хранением разных уровней. Бывает, что лучше меньше точек перегруза, но длиннее плечи. И вообще, любая цепочка в которой более 3х плеч - проблемная, какие хосины канри ни лепи. И себестоимость удержания ее в порядке может оказаться неоправданно высокой. Сокращать надобно, сокращать!
-
Хаааааааахахаха!!! Класссс! У нас дети не один месяц спали на матрасах на полу, а мы до сих пор спим на просто паллетах на просто полу, на которых матрас! Велкам ту зе клаб "оченьхотелосьпереехать"!!! :beer::lol: Добавлено через 3 минуты Главное не дойти до постройки туалета из того же материала. :D