Тюня

Не, ну че - такое бывает, что человеку вместо голубики вербу продали? или это какой -то загадочный сорт?

Я поглажу :) ДА-ДА, мой месседж понят правильно - именно такие

Продали мне в прошлом году на выставке летом голубику - подписана - сорт Рекка И другие сорта покупала Все были чахликами, а эта до конца сезона дала хороший прирост, только была внешне мало похожа на остальные кустики Сегодня приехала посмотреть, как мои растишки, подхожу к этому кусту, а на нем распустившиеся почки - котики Внимание, вопрос - у голубики такое бывает?

А что - фен-шуй уже отменили? Вас не смущает фундамент на месте бывшего кладбища? (это я так - по-женски спрашиваю)

Сейчас на Левобережке идет выставка садового инвентаря (+инструмент + строительная выставка) Стенд Бако есть

Не, ну так я ж очень даже не против :) Приятно Но у меня мыслей много, и иногда они противоречат друг другу Сложно, короче а если серьезно, то у себя поппозиционно анализ делаю каждый год и знаю, что спрос меняется, из-за этого делаются ошибки, затоваривание, уменьшение той самой пресловутой оборачиваемости, короче - это жизнь, а не только математика Ну получат сегодня они продажи этих семи единиц, а завтра все опять рухнет, станет - и нужно искать причину А она может в том, что отряд покупателей уже прошел и по игрушке купил и хочет завтра все новое и другое (у меня вместо игрушек насосы, и то "стабильности нет" )

Чудесные фотографии и деревья тоже Показалось иногда что близко друг к другу посажены Какое на самом деле расстояние давали?

сфокусировались на цифрах, и создается впечатление, что таким образом можно решить проблему продаж - больше товара - больше продажи покупка - процесс эмоциональный, поэтому лучше расширить фокус и рассмотреть остальные возможности для увеличения транзакций подготовка менеджеров работа с продавцами на точках изменение ассортимента ценовая политика расширение точек сбыта акции и другие маркетинговые мероприятия и т/д/ от покрутились так полгода - годик, а потом и посчитаете цифры и сравните их с сегодняшними и тогда будет видна динамика и отдача от вложений

не, мысль скорее в том, чтобы определить лимит для каждого магазина, чтобы не было "перенакачивания " Хотя. конечно, до какой-то степени накачивание поможет увеличить продажи, но и тут же ухудшит ту самую оборачиваемость еще я думаю, что такие подсчеты могут принести пользу для крупной компании с большим оборотом, и ассортиментом, для принятия решений о выводе конкретных позиций, к примеру, или об эффективности работы подразделений/сетей/партнеров Но в итоге все равно будут средней температурой по больнице

Нет, нужно именно среднее Как посчитать - ну возьмите данные например, на каждый понедельник, сумму их и поделите на количество понедельников Также можно и на каждый день вывести остаток на конец и сумму поделить на кол-во дней Это математика А на практике ничего вы не посчитаете, так как эту цифру вы не знаете / корректно не вычислите ввиду того, с чего начали Такие решения можно и без этих цифр принимать, нужно чувствовать товар, бизнес, иметь стратегию и действовать в ее рамках увеличить или свести на нет - напомнило - нам, татарам, все равно - наступать - бежать, отступать - бежать Никогда не видела такого коня :)

Странно, но она пролежала под снегом, снег сошел, и она совсем не выглядит сухой, достаточно зеленькая Я понимаю, что потом она будет уже не нужна, когда пойдет в рост свежая, просто хочу понять - если срежу сейчас, а через срезы ночью при морозе пойдет атака - не поплохеет ли клубничка ?

Формула верна, в случае если 10000 - это среднее значение товарного запаса за те же 6 месяцев А вот все остальное уже просто рассуждения на тему, что могло бы быть, если Так просто укажите ему на ошибку и сделайте свой расчет Вы не оправдываетесь, а проясняете нам ситуацию Мы такие цифры обычно называем "средняя температура по больнице" Есть еще мнение на тему точных подсчетов - сравним, сколько усилий мы тратим на эти подсчеты, и через какой период времени мы получаем данные У себя на практике мы пренебрегаем точностью в пользу скорости, для того, чтобы сделать выводы и бежать дальше Вот допустим вы посчитали цифры, которые вам кажутся точными - хочу понять, что Вы дальше с ними будете делать?

Ну пусть будут кустом Я смотрела ролики - там вырезались старые ветки и т/д А у меня пару веточек и вопрос - их трогать, резать кончики? или что еще? или вообще не трогать?

Уже? А если будут ночные заморозки? может позже?

А что обрезать на совсем молоденьких кустиках смородины и крыжовника (посадка прошлого года)?

Допустим, соглашусь А вот это уже не факт Это похоже на стратегию, но это плохая стратегия, почти как отсутствие стратегии А она должна быть у каждого бизнеса, и у малого в том числе И не страшно, что малый, не всем же быть кока-колой Стратегия строится на анализе, цифры - часть анализа, поэтому они конечно нужны, но, повторюсь, только тогда, когда мы понимаем, зачем это считаем И иначе будет все как вы пишете Добавлено через 2 минуты Посчитали - и что с этого? Добавлено через 1 минуту Вот этот текст меня немного пугает - он похож на набор лозунгов, которыми мотивируют менеджеров Хочется сказать - если все так зашибись, то что мы все здесь делаем

По экологии думаю ничего не выйдет - европа движется в одну сторону и нас пихает Поэтому возврата к Евро 0 не будет

А зачем? у меня на грядках она посажена в агроволокно черное, сейчас снег сошел - как раз думаю, что с ней делать С зимы листья не обрезала

Если бы у меня стоял такой вопрос, я бы действовала примерно так 1) посмотрела бы средние продажи по всем точкам и оборачиваемость на сегодня 2) присвоила бы им рейтинг на основании собственных ощущений о перспективах развития торговли с ними 3) определила бы предельную цифру товарного запаса, как среднее +дополнительный резерв (цифру резерва взяла бы из п/2/) 4) посмотрела бы на результат - если предположения верны и увеличение запаса (ассортимента) дает прирост, оставила бы, если нет определила бы новую цифру И в любом случае придерживалась этой цифры, чтобы запас на точке в единицу времени (их задолженность) не превышала принятый лимит Тогда сумма лимитов по точками + складской остаток определяют сумму, которую мы инвестировали в товар И , возможно, в принципе начинала бы с этого конца - общая столько-то, на каждую точку - по столько, на складе держим столько Растет оборот - меняем цифры Как-то так

Меня добить сложно - я хитрая и изворотливая Честно пытаюсь вникнуть в смысл ваших рассуждений и в расчеты Авелки, но пока не удалось Я в принципе не понимаю и не вижу смысла в каких либо манипулированиях цифрами, пока точно не поставлена задача - а что мы из этого хотим получить А на этот вопрос вы точного ответа не дали, хотя я уже дважды спросила Могу только рассказать про нашу личную практику - у нас есть группа товара, где всего несколько наименований и большой оборот, и наоборот, группа товара ассортиментная, где оборот маленький и мы развиваем В первом случае мы не считаем никаких цифр такого рода, как оборачиваемость, мы их чувствуем Наш товар оборачивается приблизительно 4 раза в месяц - это значит, что на конкретный день мой товарный запас должен быть не меньше, чем 1/4 среднемесячных продаж А на практике мы просто знаем, сколько поставок в месяц у нас должно прийти, распределяем по складам, поставки прогнозируем от плана продаж Во втором случае детальная работа с ассортиментом идет от поставки к поставке, планируется поставка при вымывании ходовых позиций и заказ формируется исходя из прогноза на базе прошлых продаж и сегодняшних ощущений (нематериальная составляющая) Цифра товарного запаса на момент следующего заказа используется как справочная, не более, как оценка глубины пропасти - т.е. если у нас запас на 1,5 года мы это считаем нормальным, потому, что есть шанс нарастить продажи и эта цифра резко поменяется, и потому что товар в ассортименте Поэтому я и хотела от Вас услышать, за что по сути вы боретесь со своим шефом? Все эти цифры, формулы, расчеты нужны только для принятия управленческих решений и всегда строятся так, чтобы ответить на наш вопрос

У нас не очень хорошие грунты для садов - участок в 50 метрах от леса (преимущественно сосна), песок и суглинка немного У соседей супер-садов не наблюдается, если деревья и выглядят красиво, то с плодами не очень (при должном уходе с садовником) Бытует мнение, что у нас как только дерево перерастает яму, то сразу хиреет Поэтому копала ямы больше, чем рекомендуют Чернозема у нас нет вообще, себе привезла пару машин, качество среднее, в ямы добавила вперемешку с песком

И в ботсаду сказали тоже самое, и я им верю - это их работа, экспериментальный сад

Ищите вокруг, не надейтесь на форум Стоимость доставки тоже имеет значение, и через Киев как правило с черноземом никто не едет В сезон, когда будет возможно заезжать на поля/леса и брать чернозем, машины начнут стоять, посмотрите, где у вас ближайшее такое гнездо и бдите А по поводу качества - примете машину-другую, и начнете разбираться Все равно супер-качества нет сейчас - или возле речки наберут, или с поля какого-то, пытайтесь с поставщиками говорить, соврут конечно, но может и не соврут

Это будет что-то новенькое и оригинальное! Раньше мы в Московию на укладку и т/д/, а теперь они к нам! Остерегайтесь, они всем городом переедут :)

Как здорово, пришла с работы - а тут целая дискуссия на животрепещущую и очень интересную тему Резать или не резать - вот в чем вопрос У каждого собственный опыт У меня он тоже уже начинает появляться В 12 году, как только купила участок - первая мысль - посажу сад!!! Буду строится - деревья будут расти, пока остальное сделаю - уже можно урожай собирать Из тех 9, что посадила в 12 году осталось только 3 - они бедненькие и жалкенькие, ни на что не годятся, но пока держу, хотя пришлось пересадить - планировка участка появилась позже и деревья "уехали" в другой угол Оказалось, что моя теория про подрастающий сад абсолютно нежизнеспособна! Подрезки почти не было, обработок мало, пропалывать под деревьями было трудно, ямы были неглубокие, полив - как бог пошлет, и оказалось, что все это не работает Без ухода, в т/ч/ подрезки деревья на 5 году жизни выглядели как двухлетки, они почти не прирастали, просто распускали листья, зеленели, желтели, опадали На яблоне одной было один раз 8 яблок, а в следующем году уже ничего, потом половина деревьев сама пропала после очередной зимы Урок усвоила - так нельзя Вторая попытка - ямы заранее, большие, заполненные +- правильно, деревья летом поливали, при посадке что-то обрезали, часть сажали весной, а часть осенью 16 Вот теперь смотрю, как будут выходить после зимы и буду стараться обработки не пропускать Обрезала пока только яблони, остальное позже По сливе - может ее и не надо, как яблоню, но у меня слива, это проводник и 3 скелетные веточки, если я ее не обрежу, то это все будет расти от почки на конце ветки и я получу к осени тоже самое, только ростом выше (я так думаю ) Такая же картина и с черешней А по поводу плодоношения - если кроны толком нет, то и плодоношения не будет, так что подождем Если повезет, и окажется, что я на яблоне чудом какие-то пару плодовых почек недорезала, то будет сигналка, а больше мне и не надо И по отгибанию веток - у брата обрезала Флорину (или Флоресину) - яблоню лет 8-ми Там наша бабушка упражнялась в отгибании с кирпичами В итоге доотгибалась - ветки все переплетены, волчки длинные и высокие, основная ветвь смотрит вниз, маленькие от нее вообще все висят Короче взяли мы с невесткой инструменты в руки и как могли ее подстригли Добавлено через 6 минут Смотрела польский ролик про интенсивные сады (яблоня) - так они их так режут, что аж гай шумить!