Ed34

Кормить людей наверное даже бы хотел, но вести бизнес в Украине - шыш!

Посыл конечно правильный. Но накрена нужен такой маркетинг если на раскрутку постоянно нужны одинаковые суммы и это никак не коррелирует с продажами/ростом/оборотом. Если вливая в раскрутку на джумле даже по 500 уе - есть постоянный рост новых клиентов, есть увеличение оборота - то думаю и не жалко. С другой стороны - поможет ли ТС "современный качественный магазин" - если у него высокие цены, низкий сервис, проблемы с ассортиментом?

сумка пока еще есть - еще 2 человека передумали, 3-й попросил контакты.

Да отличный пример, я лично (ИМХО) бы даже при наличии времени - совместил 2 подхода (т.е. паралельно лепил модельку, и все падения и отпадающие крылья - были бы материалом для требований). Естественно что 1-й подход дает лучший результат, но требует кучу времени, денег, знаний и т.д., и действительно начать с чего то простого проще и быстрее. Но я лишь хотел ну хоть что то понять о специфике ИМ, ну хотя бы базу/основу. Ну например: - если ИМ будет Б2Б - то раскрутка/seo ИМХО вообще не нужна - требуется ли интеграция с учетной системой (передача заказов, загрузка цен) - какое кол-во групп товара и кол-во товаров, и исходя из этого виденье товарного каталога, поиска и фильтрации товаров - будут ли в ИМ акции (подарки/скидки/комплекты) - будет ли элементы CRM - идентификация покупателей и т.д. - хочу/нехочу инд. дизайн и верстку и т.д. Конечно очень даже вполне возможно - что начать нужно с бесплатной джумлы и т.д. Добавлено через 14 минут Попробую ответить: 1. Если надо уже сейчас - то поднаймите разработчиков (за ваш счет) в помощь куму, чтоб время раз-ки сократить, это все такие если доверяете ему что он допиливает в правильном направлении. Но опять же если этот допилю.движое рассматривать как долгосрочную платформу - то нужно посовет-ся с проф-ми, может движок неперспективен, глючен, или уже содержит ограничения и т.д. 2. Ну хорошо хоть с Оваксом понятно Ну а если смотреть не зажравшийся на розетке овакс, а крепких середнячков? Может найдете золт.средину по цене/функциональнсоти/качеству? 3. Не вижу особой разницы между 2 и 3, ну затраты на железо/хостинг меньше, а с точки зрения самого ИМ - какая разница если софт все равно покупной? ИМХО на вашем месте я бы крутился около варианта 2 в таком ключе: нашел бы 2-5 ИМ (не конкурентов/в другом сегменте рынка) которые нравятся вам лично, посмотрели кто разработчики, собрал бы о них инфу (желательно инсайдерскую) о качестве софта, об уровне комнады, о состянии команды разрабочиков (может уже все старые спец разбежались) и выбрав единственного разработчика - уже обратился к нему с "хочу себе такое же как вооооот на том сайте, только с моим дизайном" (дизайн можно и на стороне потом заказать, хотя возле разработчика как правило есть прикормленные дизайнеры рядом).

Эх выборка на строимдоме не будет валидной...хотя казалось бы что проще - взять данные свидетельств о браке, 100 баксов мне за написание запроса и вуаля - все данные по всем годам с уже просчитанными весами...кстати можно было бы построить средневзвешенный по годам тренд

Ставлю бутылку пива что неравномерно, уже сейчас - без сбора любой статистики (неравномерность естественно в рамках какого то региона/страны, например Украина). Или интересует как именно неравномерно. п.с. "Вчера в 20.00 по всему городу отрубило эл-во...вот увидите через 9 месяцев будет пик рождаемости!!" почти (с)

Если Иствуд не подтвредит сегодня/завтра - бронирую за вами.

Рискую быть опять непонятым большинством, но ИМХО - не понимаю, как можно отвечать на вопрос не знаю множества деталей, т.е. говоря человеческим языком - без требований к ИМ? Вот когда вы выбираете автомобиль в теме "Посоветуйте авто!" - все вроде понимают что надо знать где человек живет (город/село), где планирует ездить и какие пробеги, его бюджет, будет он сам чинить или сдавать на сервис, будет возить 3-х человек или 7-х, или стройматериалы, будут ли выезды на бездорожье, нужна ли коробка-автомат, тип кузова и т.д. и т.п. Почему же в выборе ИМ такой же подход не применяется? Как можно оценивать "готовность" ИМ зз 5800 если непонятно какие конкретно функции и задачи он будет решать? Какие ваши планы на развитие? Кто ваш клиент-посетитель? Какие объемы данных будут "крутиться " в ИМ? Какие пиковые нагрузки вы ожидаете? Есть ли у вас своя ИТ-служба и ресурсы, есть ли свои контенщики? (Вопросов еще много...) Без этих ответов - что вам можно посоветовать? Ну если 5800 дорого - берите за 500-600, или тогда за 200. Где-то так...(шутка - для тех кто в танке. из серии "- какой взять ноутбук? -бери с красненькой крышкой!"). Я лично не берусь при такой постановке вами вопроса - что либо советовать. Могу только посоветовать описать требования к ИМ, и уже их давать в качестве критерия их удовлетворения решениями предложенными участниками так скажем тендера. Но на форуме есть люди занимающиеся вэб-разработкой (например в теме www.stroimdom.com.ua/forum/showthread.php?t=89762) многие засветились, пообщайтесь с ними возможно они вам помогут сориентироваться.

Эта ветка уже не находится в разделе "БС". Сам положительный отзыв по сути уже дискредитирован и скороспел. Реальному человеку предоставлена возможность рассказать о своей стройке в отдельной ветке. Остальным участникам разрешено высказывать свое субъективное мнение. Гадостей я лично в теме не наблюдаю. В чем собственно претензии? п.с. просьба без витееватых ярлыков и метафор выражаться.

Как у вас нет винограда?!?! Как вы без него существуете?!?! :D --- Ну 50 грн нормально будет? Сумка шла к ноуту asus f3s - инет говорит что такие Габариты (Ш х Г х В) 365x270x28 Подробнее: (ссылка устарела) Так что меряйте свой.

Сумка все еще ищет нового хозяина.

Считаю колесо - не менее гениальным изобретением человечества. Но просьба - у частникам топика - если есть желание открыть ликбез - пож-та давайте создадим отдельную тему "Теория и практика: финансы, бух.учет, упр. учет, ...." - но из уважения к ТС все таки здесь будем обсуждать "как поднять продажи?"

Влезу в спор - я тоже раньше не видел разницы. Но это не секретная информация - почитайте в нете, есть путаница в переводе, в использованиии имени собственного и в подмене "суховоздушной бани" термином "сауна" - так ее (суховоздушную) придумали финны. ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B0%D1%83%D0%BD%D0%B0 "Са́уна (фин. sauna) — финское название бани. В России (и не только) под сауной обычно понимают парилку с сухим паром, что неверно. Финнам такая сауна неведома." (с)

Раскладушка так и не продана. Просьба всем покупателям - обращаться в личные сообщения за получением контакта. Свои номера оставлять не нужно.

Есть такой! Работал, но насчет точности - увы не мерял. Ежели желаете - пишите в личку!

maxima - бросаются в глаза ваши идеальные с точки зрения укр маркетинга, тексты ваших объявлений - но имейте совесть!. По фото видно что если их и одевали 3 раза, то наверное в 14 дневный пеший поход - видно что уже изгибы появились в местах где выпирает косточка и даже шнурки потертые уже. По "причина- переезд" вообще ноу комментс... Хотите продавать - продавайте, но не считайте всех дураками. Удачной продажи.

Что именно можете написать, непонятно. Если по поводу злосчастных продаж и оборотки - то конечно напишите, это же ваш рассказ был "разложила все до молекул, вплоть до того, какой товар какой менеджер лучше продает, кто принес бОльшую валовую прибыль . Но у клиента не хватает оборотных средств для развития (планы мне предоставили). нужны вливания денег или компания будет болтаться на том же уровне продаж.".

Анна, ИМХО помоему слишком рано говорить о полож.отзыве. Можете тезисно (не более 20 слов) в виде пунктов изложить в чем.заключается помещение темы раздел "БС"? Если вы хотите рассказать о своей стройке - добро пожаловать в раздел "Как мы строимся".

Составить можно что угодно и как угодно - это дело добровольное Уточните - что вам не нравятся в моих сообщениях в части оценок - я подкорректирую (удалю или перефразирую). п.с. Можно вообще всю тему почистить от флуда и баек, которые не имеют отношения к прямым ответам на вопрос ТС. Добавлено через 10 минут Ну и? Что вы все воду льете - "колбасы бывают разные, в том числе и докторская". Я не понимаю - простых вещей - вот как у вас в продажах отражаются неосуществленные продажи? Ну вот в вашем примере - клиент хотел купить гвоздик, но его не оказалось в достаточном количестве. Ну где у вас это отражается - в каких показателях? Я лично уже устал от бесполезной информации, что все со всем как то связаны, и финансы проходят красной нитью - это прекрасно. Давайте без громких терминов разберем изначальный рассказ об анализе продажах менеджеров и вывода о нехватке оборотки. Я уже готов признать фин.анализом любой анализ, так как оно все связано, хай йому грэць - но давайте на пальцах разберем этот пример

1) Вы с Алгеброй рассказываете мне о каких понятих уровня студенческой скамьи. Может я не умею высказываться, но почитайте все что я написал в данной теме. Вы пытаетесь меня подловить на денежных средствах, я поправился выше - речь конечно идет не только о денежных средствах. Давайте забрасоем тему мыслями что такое активы и что такое пассивы. Алгебра уже согласилась что анализ продажи и менеджеров - она опрометчива назвала фин.анализом. Осталось дело за вами - покажите где в отчете о прибылях и убытках - видно сколько и чего именно продал конкретный менеджер. 2) Я же просил не притягивать другие понятия - например запасы, закупки и т.д. Речь шла о том, что Алгебра анализируя продажи - пришла к выводу и нехватки оборот.средств. Тут 2 варианта - 1-й или она анализировала еще кучу всего, тогда возможно и выводы правильно - хотя я конкретно спрашивал - на что именно не хватает средств, где причинно-следственная связь, или 2-й Алгебра пользуется уникальной секретной собственной разработки методологией позволяющей делать такие выводы.

У меня стойкое ощущение что вы что то знаете, но не знаете куда это применить. Я о ликвидности ни слова не сказал. Не обижайтесь -но по моему у вас каша в голове от знаний, как перед экзаменом. Извините за прямоту. Добавлено через 2 минуты да но масштаб сумм! это ж все на уол-стрит лет 20 котировалось! п.с. это все я к тому привел - что когда кто говорит "да посмотрите в балансы - там все есть!" я незаметно улыбаюсь

Неправильно выразил свою мысль, конечно же всю, но в денежном эквиваленте. Хотел сказать что финансы не могут говорить "да у меня товара 10000 шт! Да у меня есть 1 менеджер который продает за 10-х! Да на шурупах, в отличие от гвоздей, знаете какая наценка!"

Кстати от фин.анализе и фин.отчетности, смотрел ночью передачку "крупнейшие мошенники америки" - рассказали об этом чувачке "Берни Эбберс (Bernie Ebbers), бывший глава телекоммуникационной компании WorldCom. Банкротство WorldCom стало крупнейшим в истории США. Без работы остались 17 тыс. человек, ущерб оценивается в десятки миллиардов долларов. Эбберс, приведший компанию к краху, направил 400 млн долл. из корпоративного бюджета на погашение своих личных долгов. Ныне компания носит имя MCI, она получила контракт на восстановление телефонной сети в Ираке." ( вот нашел здесь n-t.ru/tp/br/bs.htm ) чувак просто просил своего фин.директора поиграть с цифрами причем никто (внешние аудиты) не находили в отчетности ничего подозрительного.

я так понял дуэль умов стихийно продолжается? :D 1)"фин.анализ" - первая ссылка в гугле "финансы это" - "Финансы - это совокупность всех денежных ресурсов, находящихся в распоряжении государства и хозяйствующих субъектов, а также система их формирования, распределения и использования." Соответ-но финанс.анализ - анализирует денежную составляющую эк.отношений. Я конечно не гуру теории финансов....но назвать "фин.анализом" - сортировку менеджеров по объему продаж - язык не подымается. Если конечно под фин.анализом подразумевался просто процесс анализа как мыслит.процесса, а ну тогда конечно. Тогда и кузнец в х/ф "формула любви" когда разобрал карету и протирал лом, тоже значит фин.анализ делал 2) назовите парочку таких ситуаций пож-та, может я и не прав, а может опять в терминологии недопонимание взаимное? Желательно в анализ продаж не подмешивать другие понятия - запасы, оборачиваемость и т.д.

Мы как то с вами уже "посмеялись" совместно в какой то ветке на тему бух.учета в банках, вот вы опять пишите ... вам Старпер намекнул насчет "управленки" - фин.анализ не оперирует терминами "товар" (имеется ввиду номенклатурная единица) и "менеджер" (имеется ввиду ФИО). Далее вы без какой либо логичной аргументации, делаете вывод о нехватке оборотных средств. Не знаю как вам удается анализируя факты продаж, выйти на нехватку финансов, причем для для чего именно нужны деньги - не понятно. Для закупки большего объема товара, для открытия новых каналов сбыта, для получения больших бонусов от поставщиков, для маркетинга?