Krizol

Чтоб сильно дешевле - сомнительно. Может конек забыли посчитать и крепеж. Или рабочие руки совсем задаром. Главное на шифере не экономьте; ивано-франковский купите машину прямо с завода.

Ни в коем случае не утепляйте помещение изнутри. Хуже совета не придумать. Или задувайте в пространство между лицевой и черновой кладкой всякую мачмалу (чего задувать - тут вам насоветуют). Или снаружи базальтом.

Отлично ведет, как и любой другой базальтовый утеплитель. При соблюдении технологий укладки - срок службы равен сроку службы здания. Уточните - что Вас интересует , попробую еще подробнее.

Ух навыдумывали. Если совсем бюджетный вариант - покупаете машину шифера, лес на обрешетку, селян подрядить - гривен в 60 впишетесь за метр.

Гениальное утверждение, почвы под собой не имеющее. Мат- тот же базальт, что и остальная продукция ТЕХНО.

Откуда там взяться конденсату? Паробарьер как раз препятствует попаданию влаги со стороны помещения. Посему и конденсироваться нечему будет.

Разница в свойствах стекла и базальта очень даже есть, а вот в цене не особо. Мат ТехноНИКОЛЬ Обычный – рулонный минеральный утеплитель по цене стекловаты - 185 грн/метр кубический.

В идеале вот такой www.tn.ru/data/navigation/sistems/pgs/tn-step.php или такой www.tn.ru/data/navigation/sistems/pgs/tn-step_light.php

Информации маловато (что за направленность бизнеса, какова специфика, порог вхождения, риски, насколько редки знания и опыт партнера? Бизнесплан бы неплохо еще) да и получить ёмкую консультацию с наскока на форуме - чересчур наивно. Это серьезный кусок работы для юриста и специалиста по инвестиционному анализу. Во что собственно инвестируете? Финансовый ли актив, реальный, нематериальный? Удивлен, что для некоторых все сводится к поделить 50х50 и учредительному договору в три строчки. Так только с кумом можно бизнес по сбору грибов делать. Что-то вложу, если вдруг что-то выйдет - как-то поделим. Для примера: --финансируете поиск затонувшего испанского галеона в колхозном пруду - тогда риск мероприятия стремится к бесконечности ; соответственно даже доля прибыли в 95% будет вполне обоснована. -- бизнес купил-продал например алюминий в чушках (довольно деньгоемкий сектор, партнер имеет налаженный рынок сбыта, просто проблемы с обороткой; риски минимальны) тут и доле в 30% нужно радоваться. -- товарищ ваш обладает уникальными знаниями/умениями; физик-ядерщик или кузнец к примеру. Получил три зарплаты и купил на них молот с наковальней или адронный колайдер и послал вас вместе с учредительным договором, да пошел работать на себя.