avelka

Act, знаете в чем Гдадиз прав? что разговор о прогнозах подтверждал деньгами. вот эта вот непонятно зачем пытавшаяся сеять панику Maryshka из 2012 года формально оказалась права. по сути прогнозирования приведу вам Талеба. ----------------------------------------------------- Вообразите движущийся по столу бильярдный шар. Предсказать направление его движения после первого отскока нетрудно. Второго — чуть сложней, потому что он зависит от результатов первого. Девятый отскок потребует учёта не только действующих на шар силы трения, сопротивления воздуха и прочего подобного, но и гравитационных возмущений, причиняемых телами, находящимися возле стола. 56-й удар можно предсказать, лишь зная местоположение всех элементарных частиц во Вселенной. Электрон на краю Вселенной, отделенный от нас десятью миллиардами световых лет, может оказать значимый эффект на результат! А ведь речь всего лишь о бильярдном шаре! Так о каких прогнозах государственного бюджета можно говорить? Или прогнозы аналитиков, по поводу того сколько будет стоить нефть через 5 лет. При всем при том, что в примере с бильярдными шарами не учитывается человеческий фактор! ----------------------------------------------------- вы же не спрашиваете на какое звание претендуете если ваш прогноз не сбудется? ;)

Нате от 18.09.2012, 08:33 :-D это сообщение еще и на будущее пригодится

армия и так живет вне бюджета из кармана людей. слегка утрирую, но бюджет в любом случае не способен обеспечить финансирование армии. если все равно случится опа и будет куча голодных, то какая разница когда - рано или поздно? мой личный выбор - пусть это будет рано. оттягивание времени - иллюзия. лично мое мнение, что 7/17 не даст никакой ямы в сборе налогов. вы себе представляете около 10 процентов налога на все розничные продажи???? есть предполагаемые цифры недополучения НДС - 33 млрд грн!!!! - мля это как????? фактически этим они утверждают, что существующая схема НДС работает офигительно. если она работает офигительно, тогда почему бизнес в опе???? докажите что я не прав. поэтому в непринятии реформы Шереметы или кого-то там вижу исключительно политические игры.

кого или что вы собираетесь контролировать в малом бизнесе с помощью смартфона?

это как? у меня "сова на глобус реальности" не натягивается

почему дело не во внедрении? внедрению предшествует ТЗ. считайте, что директор сидел и писал ТЗ, писал... и не написал.

дело не во внедрении. разберем простой пример - в системе присутствуют прайс-листы. конфигурируем систему, натыкаемся на роли. тот кто вводит счет в систему не должен редактировать прайс-листы. делаем специальную роль, садимся и думаем кто в фирме должен отвечать за корректность прайс-листов. нашли человека. вы когда выпишете все роли за все продажи, закупки, финансы, логистику (в небольшой фирме то!) и кто что должен делать - обнаружите, ролей много, они должны быть у разных людей (чтобы разнести ответственность и запретить возможность редактирования цен самому себе), роли у существующих будут через задницу и вообще придется многих увольнять и набирать сплошных швей-гитаристок.

расскажу историю 3х недельной давности. у друга на небольшой фирме много лишних движений, то, се, одни и те же вопросы типа актуальный ли прайс-лист на сегодня, директор постоянно в тонусе и регулярно раздает по башке, в общем типичная ситуация, устал от бардака. говорю - давай тебе в помощь управленческую софтину подыщем, у тебя в офисе одни и те же вопросы всплывают, а ты с ними постоянно сталкиваешься и раздаешь на орехи за одно и тоже, поставим штуковину, которая будет мешать приходить с глупыми вопросами, типа выписка счета привязана к актуальному прайс-листу, вопросов почему в счет попали цены старого прайс-листа не будет. не вопрос, говорит, давай потыкаем, попробуем. нашел штук 5 бесплатных ERP для малого бизнеса(потому как нужно связать продажи, закупки и небольшое производство в будущем привязать) , почти все на java, даже есть модульные, типа подключаешь блоки которые тебе нужны. склады, продажи, закупки, финансы, немного логистики. Потыкались. Подумали. Отказались. Софтины нужны для процессов, а процессы на небольшой фирме завязаны на директоре, директор все контролирует вручную, каждый чих и мало того, не собирается платить за софтину. нафик не надо это мелкому бизнесу. все равно стоит 1С. для софтины нужно прописать все процессы в этом бизнесе. нужно иметь рабочие шлюзы с 1С. есть директор и бух. в общем полагаю что будет очень мало клиентов именно среди малого бизнеса (стремится к нулю) и пока получается что 1С - основной конкурент, которого хрен переплюнешь. ну и платить мелкий бизнес не собирается. P.S. есть еще одна штука на уровне личности - кому интересно прочитайте Адизеса "Стили менеджмента". предприниматель редко занимается процессами, крайне маленькая вероятность. P.S.2 - похоже что вместо софтины процессами будет рулить девочка-помощник директора будет давать по башке менеджеру вместо директора и экономить ему время. короче, кого-то уволят, наймут другого. все просто. все личное имхо, без претензий на истину.

вроде уже все ясно: Правительство отказалось от варианта налоговой реформы, который разрабатывал министр экономического развития и торговли Павлом Шереметой. .... По оценкам главы Минфина Александра Шлапака, введение дифференциальной ставки НДС обошлось бы госбюджету в 33 млрд грн недопоступлений. А оптимизация численности налогов и сборов была чревата дополнительной дырой в бюджете в 1,1 млрд грн. ... Таким образом, Украина нарушила главный принцип: налоговую реформу начали готовить налоговики. А это, как известно, не может дать бизнесу никакого облегчения. подробно www.epravda.com.ua/rus/publications/2014/08/12/482189/ грузины же сказали что всего 2 месяца после настоящей реформы была дыра, а потом пошло больше чем было.

Окончательный вариант налоговой реформы будет подан на рассмотрение Кабмина до конца августа censor.net.ua/news/298516/okonchatelnyyi_variant_nalogovoyi_reformy_budet_podan_na_rassmotrenie_kabmina_do_kontsa_avgusta 7/17 похоронили. вы были правы. а грузины уже все уехали?

это какая-то очередная фантастика. вы действительно думаете что каждый бух и юрист в Украине есть потенциальный потребитель????? у вас масштаб Кока Колы и Нескафе, при том что далеко не каждый кто пьет газировку и кофе потребляет именно эти марки. начните с мощной рекламы на ТВ ;)

Дмитрий, честно, у меня ощущение что все ответившие вам люди делают вам одолжение. потому что что щупали собственными руками там, где вы обходитесь только идеями. ваша идея заняла минимум 2 страницы обсуждений и никто ничего не понял, что вы собираетесь сделать. бизнесмен это тот, кто берет идею и облекает ее в бизнес-модель (ужасное слово), которая начинает приносить бабки. а у вас даже формулирование идеи занимает кучу строк с примерами. сегодня встречался с ребятами - фигарят по всей стране - "точка выдачи товара любого интернет-магазина" - "Розетка" и т.д. (понятно что тех, кто заключил с ними контракт). у них помещение а-ля магазин, не на окраине, где приходит клиент и в одной точке получает, что заказал с разных интернет-магазинов страны. тут же может расплатиться (есть касса), проверить товар, вернуть. нашли нишу между большими складами Новой Пошты и их мелкими офисами по центру города, где технику не выдают из-за габаритов. кратко в одном предложении. у вас даже нет внятно сформулированной идеи, под которую можно попытаться найти схему, которая даст бабки. поэтому вас спрашивают - бабки где? но бабки - это конец схемы. а у вас даже начала нет. идея то в чем? вы кто? чем вы лучше? почему именно дешевле? может нужно дороже??? а если нефтяные скважины будут обнаруживаться с интервалом в годика так 2 - кто кормить ваших пресловутых спецов будет эти года? а какой процент неудачного продвижения? а что предпримут те, которые вам доверят продвижение и вы не оправдаете их доверия? куча нафиг вопросов, которые вам даже в голову не приходят, судя по вашим текстам. вы не закладываетесь на неудачи совсем. как бы всем понятно почему, но почти все вас жалеют. и еще. действительно можно смеяться с идей, которым принадлежит будущее. допустим кратко сформулированная идея фейсбука или твиттера вызвала бы смех в 1995 году. "я опозорился и спустя 10 минут об этом узнали миллионы" или наборот. и есть маленький процент того, что вы действительно можете сделать новый "фейсбук". дык покажите что вы видите то, что другие не видят.

Дмитрий перечитываю ваше последнее сообщение и у меня чувство что я дебил и не могу понять какую-то гениальную идею. давайте задам аналогию - ваш бизнес - поиск нефтяных скважин, вы находите скважину и вместо того, чтобы самому ее разрабатывать вы берете какие-то деньги - явно небольшие по сравнению с будущей стоимостью добытой нефти за услуги по поиску и сваливаете искать следующую скважину??? нефть можно заменить например на залежи денег. вы ищите будущие залежи денег и предоставляете разрабатывать их другим. вы так себе этот бизнес представляете?

дык а че нельзя? по предоплате покупаете товар у "мелкого бизнеса, желающихся расшириться", ваши мегапродавцы успешно продают по всей стране, анализируют рынок, делают статистику и т.д. становитесь мегасетью продавцов, куча прибыли остается у вас. а вы всего лишь покусились на оплату каких-то услуг от кого-то.

поподробнее что? www.pakline-logistics.ua/uslugi-3pl.php не согласны - дык дерзайте

он говорит об аутсорсинге. типа у тебя есть товар - нужно расширяться и нужен представитель в другом городе. а тут хопа - уже есть, но чужой, но будет вкалывать как свой. все упирается в схему вознаграждения, при которой не твой менеджер по продажам будет вкалывать как твой собственный. если придумаете рабочую схему - вам будет памятник. а логистика и так уже на аутсорсе типа Нова Пошта. остались продажи и маркетинг для таких идей. на самом деле это такая идея которая не совсем новая идея. на западе есть логистические конторы которые на сегодня заменили наших оптовиков. производитель не продает оптовикам и не делает СКИДКИ - а тупо платит за выполненную работу по доставке своего товара в конечные точки. вся логистика на аутсорсе у этого оператора - склады, хранение, маршрутизация, транспорт и т.д. у нас такой движняк начался года 4 назад от крупных западных производителей, находящихся в Украине. но я чет не слышал об успешных проектах. П.С. в любом случае эти операторы вырастут из нынешних оптовиков, у которых есть инфраструктура - конкретно отвечая на вопрос - эта идея с нуля малореализуемая, из-за отсутствия активов.

а кто вам сказал, что чтобы делать деньги нужны деньги?

не запрещены. ацетон является прекурсором. в Украине у прекурсоров правила обращения с ними приравняны к наркотикам. лицензии, хранения и т.д. насчет других стран не знаю.

обычно это выясняется по факту, а не до.

Andy, если оштрафовать можно всегда и на любую сумму , то тогда вообще пофиг какая налоговая система - правда? я может не совсем понимаю - но как при отсутствии доступа к НДС счету бизнес может быть виноват в нарушении по НДСу? что осталось положительным - забрали, отрицательным - вернули. где тут могут нарушения? они же это автоматом могут делать, без ведома бизнеса в рамках отдельного этого счета?

как кто??? Клименко! ----------------------------------------------------------------------------- При этом плательщики не смогут свободно снимать или переводить средства со своих НДС-спецсчетов. ----------------------------------------------------------------------------- если они вводят неприкосновенность со стороны бизнеса к НДС-счету, то и ответственность в рамках этого счета.

Аляк, я много работал с иностранцами. их инвойсы кишат ошибками со страшной силой. там мелкие ошибки прощают. а у нас бы с персональной ответственностью больше половины бухов всей страны уже бы сидела. вы определитесь на данном этапе - снижение затрат или персональная ответственность.

Елена Макеева от 26.03.2014: delo.ua/businessman/kurs-lechenija-dlja-bjudzheta-kak-postroit-effektivnuju-nalogovu-231434/ оттуда: необходимо снизить налоговое давление за счет понижения ставки единого социального взноса до 20% ....... Единственно правильным решением, по моему мнению, будет резкое снижение ставки НДС, что сделает использование "площадок" невыгодным и рискованным. При этом ставку налога надо сделать дифференцированной: для товаров первичного потребления (продукты питания, медикаменты) ставка налога должна составлять не больше 7%, для других операций — не больше 15%. Безусловно, при таких условиях жесткий контроль со стороны государства будет абсолютно обоснованным. По-прежнему, малый и средний бизнес должны оставаться вне зоны пристального внимания.

потому что сейчас для государства налог на конечного покупателя в 17% с разницей в 10% со следующим по цепочке гораздо вкуснее чем 20%, который к тому же нужно при экспорте возмещать. эта схема выгодна всем. и государству и производителю и экспортеру. кого тут обидят - так это фикту и обналичку. ужас - придется наличку частично вносить на НДС счет. я аж заплакал.

ну если вы согласны, то объясните пож-та, почему г-н Клименко считает, что будет замораживаться 1/5 оборота - я никак не могу понять почему. он не знает, что ставка будет не 20%, а 7%? что он в своей статье вообще обсуждает?