Перейти до публікації
Пошук в
  • Додатково...
Шукати результати, які містять...
Шукати результати в...

avelka

Пользователи
  • Публікації

    4 638
  • Зареєстрований

  • Відвідування

  • Днів у лідерах

    4

Усі публікації користувача avelka

  1. а я профанател от этого ecotechnica.com.ua/products/594-ugear-3d-pazly-dlya-sborki-mekhanicheskikh-igrushek-iz-dereva-ot-ukrainskogo-startapa.html
  2. так сказали ))) раз два давно перестал вести дневную статистику и следить. тупо и жестко все давно успокоилось. не вижу смысла. курс - стабильное болото. и хорошо. наверно. последняя запись от 11.05: межбанк 25.31-25.37, нал 25.17-25.25 но ... как всегда все может измениться .... )
  3. однозначно надо платить. ваш кредит не потеряется и не исчезнет. исходите из худшего "сцуки специально затягивают время". каждый день бездействия обойдется в копеечку. или адвокатскую или пеню. можете погасить по старым реквизитам? я не знаю точно правильно ли это, но потом будет дешевле платить адвокату, который будет доказывать в суде, что это они виноваты в том, что не известили вас "правильно" о смене реквизитов, а вы действовали исходя из того, что знали официально. фк фагот это левая контора, банк михайловский должен вас известить о том, что он переуступил. а то придет вася пупкин с улицы и скажет что он теперь владелец долга, вы заплатите пупкину, а банк михайловский потом радостно сообщит, что васю пупкина он в глаза не видел никада. расходы по суду, если вы выиграете дело, суд возложит на ответчиков. все крайнее имхо, гарантии на свои слова не даю. p.s. правила этой игры очень просты. кто-то должен выполнить свое обязательство , а не исполнение чужого обязательства нужно обложить штрафами. поэтому они сейчас перекидывают мячик на вашу половину - типа вы не заплатили, и с вас все штрафы и пени, которые они насчитают. вас поимеют. если вы приложите максимум усилий к погашению кредита, то вы перекинете мячик на их половину - я погасила, а вы сами разбирайтесь куда и почему. вот письма. вот доказательства погашения кредита, квитанция об оплате суммы N по счету Х, который указан в кредитном договоре прилагается. ваша задача оставить им как можно меньше дырок для атаки на вас. поэтому погасить по старым реквизитам и требовать в суде что это их проблема по каким счетам это зачесть - думаю не самый плохой вариант. еще раз все имхо.
  4. трое здоровых мужиков хватают споживача и крепко держат его на время перегляда рекламы. если привязать ко стулу и с кляпом то время рекламы можно увеличить в разы. вот тут-то деньги рекой и польются.
  5. Рекомендую: Мы очень любим рубить хвост по частям, потому что жалко щеночка www.epravda.com.ua/publications/2016/04/25/590606/ конкретно о курсе: Раньше валюту никто не покупал как из-за ограничений, так и из-за падения спроса, но сейчас у банка появился существенный комиссионный доход от продажи валюты, от купли-продажи валюты – для импортеров и экспортеров. Какая-то валюта начала возвращаться в страну, которая, очевидно, там придерживалась. Появилась слабая, но тенденция к тому, что все привыкли и сказали: "Все, это дно, будем жить на дне и как-то отталкиваться".
  6. static.privatbank.ua/files/corp/Pravila.pdf п.7.9.1 ... для погашения задолженности разрешаю Привабанк проводить списания со всех моих счетов в пользу позикодавця.... фактически то позикодавцем есть Приват. дальше суд и понеслась.
  7. Ну да, ведь прокурору на вопрос - уот зе фак из происходит? - он тоже скажет при прощании, что решение об этом он принял до начала их бизнеса. то ли еще будет, это крайне способный и перспективный молодой человек.
  8. Я думаю это больше похоже на венчурную ветку Привата. Но думаю, что те кто сможет с ними играть в серьезные игры могут обойтись и без Привата и вот это для Привата есть основная проблема. Еще это может быть для внутренней кухни. Типа менеджеры внутри Привата вдруг загорелись какой-то потенциально идеей, из текущего бизнеса их нужно выкидывать и далеко не отпускать, вот в инкубатор их и засунут. Со всеми личными залогами в виде квартир )))) ауууу... почитал про куб, это нечто новое, стартовал в апреле 2016. у них до этого был подобный бизнес-инкубатор. или куб это продолжение старого инкубатора. х.з. ну да... кредитовать и защищать "акционеров" будет приватбанк )))) т.е. желающие помочь кидают деньги в приват, а приват сначала получив деньги от желающих уже ссужает бизнес. дальше уже все просто. вершки и корешки. но молодцы все равно, схема для привата офигительная. не рискуя своими деньгами приват получает возможность отжатия чужих активов в случае неуплаты. а ведь еще они возьмут с обеих сторон процент за это все. и ... молодцы. схемы они выстраивают офигительные.
  9. ну шо господа советчики -спасатели мира, сеятели добра и справедливости, съели?? :D (я в том числе) тут прокурора оказывается спасать нужно.
  10. какие критерии неудачи бизнеса? ваши и инвестора? я не совсем понял насчет концентрации внимания, ну да ладно....
  11. я бы предложил разобраться сначала со словом "прибыль". вам обещали платить за вашу работу больше текущих рыночных тарифов? насколько я понимаю вы за вашу работу будете получать рыночные зарплаты. в любом статусе, то ли "начальника производственной смены", то ли исполнителя. в ваших отношениях с инвестором что означает слово "прибыль"? где она возникает, в какой момент?
  12. Судя по всему (с ) у нас сейчас состояние рынка "флэт " Цитата: Для флэта характерен тот факт, что цена топчется на одном месте и не происходят направленные движения в восходящем или нисходящем направлении. ...На самом деле цена в этот период все-таки меняется, но в достаточно узком диапазоне. Цены оказываются в «ловушке» границ канала ...Однако не следует забывать, что движение вверх или вниз может возобновиться в любой момент. Сила этого движения напрямую зависит от продолжительности флэта – чем он дольше, тем сильнее будет движение. ..Флэт можно трактовать в качестве аккумуляции определенной энергии, и чем дольше по времени это самое накопление происходит, тем выше вероятность того, что можно ожидать весомого направленного движения.
  13. а Вы не хотите спросить об этом Васаби, в ветке Васаби? )))) Добавлено через 1 минуту так. рассказывайте в деталях )))) мне жутко интересно )))))
  14. вполне может быть. лично моя загадка - куда делись под 2 грн разницы между межбанком и налом. они существовали 1.5 года и исчезли в считанные дни. что такого могло случиться в нашем болоте, где резких движений давно не видно - неизвестно.
  15. вот нежданчик какой. то сидишь и на пальцах прикидываешь - как же это все работает, сколько должно быть в тени, чтобы оно так срабатывало, а тут хопа Тіньовий валютний ринок сягає 50% - банки www.epravda.com.ua/news/2016/03/22/586348/ а потом смотришь на циферки последних месяцев когда черный сравнялся с межбанком и комиссии попадали в 2 раза и опять думаешь, то ли лыжи не по сезону, то ли асфальт натерли
  16. Очень мало таких, которых называют self-driven, то есть которые работают потому, что не могут не работать, и получают от этого удовольствие. Им хочется развиваться, идти вперед. Подавляющая же масса людей работает либо за какое-то материальное вознаграждение и, получив его, расслабляется, либо работает, чтобы просто обеспечить стабильность: есть работа, есть зарплата, и как бы сделать так, чтобы на этой работе остаться. И послушав людей с горящими глазами, горящим сердцем, целеустремленных — их крайне мало, их единицы по-настоящему! — приходится создавать системы, в которые можно встраивать остальных. Выстраивать систему, в которой они дадут максимум той отдачи, которую они могут дать. Вот это, пожалуй, самое сложное. В любой компании это главный вопрос: каким образом людей расставить по своим местам, исходя из их текущих жизненных приоритетов, как выстроить вокруг них систему мотивации и контроля, чтобы они работали. -Но это не особенность ведения бизнеса в России, это происходит везде. Не надо думать, что в России есть такие особенности, которые намного «особеннее», чем в любом другом месте, это не так. На самом деле все успешные компании более или менее похожи друг на друга. -Как «все счастливые семьи» у Толстого. Когда вы смотрите на героев нашего времени типа Стива Джобса или Джека Ма в Китае, вы видите, что это люди фанатичные, целеустремленные, self-driven, и они служат мотиваторами для всех остальных. Они применяют для этого разные методы, от самых диктаторских до самых творческих. Но в конечном итоге цель одна: как сделать так, чтобы люди, которые работать не хотят, работали с максимально возможной отдачей. -С какими недостатками сотрудников, менеджерскими и человеческими, вы готовы мириться? Нет людей без недостатков, очень со многим приходится мириться. Но трудно мириться с равнодушием людей, трудно мириться с людьми, которым в принципе все равно. Которые проходят мимо проблемы и не обращают на нее внимания только потому, что «если с меня за эту проблему никто не спросит, не накажет, то меня это не касается». -Но это к self-driven не относится. Если уж человек self-driven, то он ко всему неравнодушный. Понимаете, это слишком общий вопрос. Человек, который отвечает за что-то, должен уметь решать проблемы. Успешный управленец на любом уровне видит проблему, у него включается голова, он видит перед собой сразу пять решений. Он отбрасывает четыре из них, приходит к тебе с пятым решением, потому что он проделал домашнюю работу. Тебе остается только разобраться в том, правильное ли это решение или нет, поддержать его или не поддержать. Но огромная масса людей, попадающих на управленческие позиции, не приходят к тебе с готовым решением. Они приходят с описанием проблемы и с рассказом, как тяжело им приходится жить. Эту проблему они хотят переложить на тебя. Если говорить об особенности российского бизнеса, то у нас это очень часто присутствует. Очень мало развито настоящее делегирование, очень часто все ждут, чтобы начальник принял решение. Пока начальник его не примет, никто ничего не решает. -Нет привычки брать на себя ответственность и нет привычки ответственность с кем-то делить? Да. Причем это взаимосвязанные вещи. Люди особо и не хотят, чтоб им делегировали, потому что они понимают, что, если речь идет о настоящем делегировании, то за одно неправильно принятое тобой решение именно тебя могут наказать. А если ты его отнес к начальнику на подпись, на его усмотрение, а начальник подписал, то ему и отвечать. snob.ru/selected/entry/97894
  17. видите, оказывается не в деньгах дело! ))))) вам же пишут - проблема в чувстве справедливости!!! )))). вот у динозавров его не было, поэтому сдохли. уверен, у инопланетян его тоже нет, похищают же совершенно несправедливо.
  18. я вижу что вы дописали о теории. так вот - у вас тут теории вообще нет. т.е. это слово не применимо вообще. гипотеза? давайте начнем с самого простого - предметной области. вы предлагаете нечто и в этом влияние конкретного человека исключается - в вашем предположении. есть схема, человек просто исполняет схему, схема превыше всего. мы знаем о длительном, десятки лет, существовании компаний. но ведь они могут быть связаны с одним конкретным человеком, примеры известны, когда компании держатся на личности человека, потом на его детях. так вот, чтобы исключить человека как фактор нужно чтобы длительность жизни человека не оказывала влияние, т.е. нам нужно рассматривать период времени, где длительность жизни человека крайне мала, меньше статистической погрешности, скажем процента так 2. исходя из активной жизни человека скажем лет 50, нам нужно рассматривать период 50/2% = 2500 лет. поэтому ваша первая фраза должна начинаться где-то так: на протяжении 2500 лет нам известно Х компаний которые устойчивы, рассмотрим причины по которым они устойчивы, это может быть .... "ваше предположение". давайте начните хотя бы с оглашения списка X компаний которые вам известны, которые показали такую длительность жизни. иначе как вы понимаете вы не можете отличить влияние одного фактора от другого. или это все может быть объяснимо например вот так: динозавры правили миром, у них были свои компании, но потом прилетели инопланетяне и похитили секреты и лучших представителей и система развалилась, а до этого динозавры платили в соотношении 60/40 как вы понимаете, моя версия об инопланетянах в разы лучше, потому что есть материальные доказательства существования динозавров в виде костей. период 2500 лет вполне объективно подходит, ведь деньги и товарно-денежные отношения существуют много больше лет. п.с. может вы не догадываетесь, но доказательства того, что инопланетяне похитили секреты компаний у динозавров у меня точно такие же как и у вас - секретов динозавров сегодня нет, значит моя теория верна.
  19. я вам как математик математику скажу, что гордыня это один из грехов, и математики начинающие этим часто страдают пытаясь натянуть мир на свою модель. если вы серьезно займетесь серьезными вещами, то вы обнаружите как важно не натягивать глобус на свою сову. этому посвящаются отдельные главы в науке- некая новая область и тут же как не впасть в научную ересь. ну то таке. не отвлекайтесь.... продолжайте ....
  20. ну как вы можете спорить. вот вы же допускаете, что не все знаете о строительстве? а тут есть человек с экспертными знаниями. щас вас научат. возможно всему, даже тому что вы не хотели бы знать. видно же, что человек не зря зарплату получал. сидел и считал, как лучше чтобы было человечеству. а вы по мелочам придераетесь. плюс 1 туда минус 1 сюда. это все пыль. весь мир держится на фибоначчи. вообще то честно говоря между нами и положа руку на поясницу мир держится не только на фибоначчи но еще и на мандельброте. вот хуже будет если он дойдет до мандельброта и фракталов. там фибоначчи отдыхать будет. но он уже фатально близок о своими пирамидами. конкретная прибыль владельца компании - это промежуточная стадия, это обезьянка над которой ставят опыты. щас поборют владельцев компании и займутся президентами стран. потом континентами и сосем скоро распределение прибыли галактики будет ему по силам. ну вы ж понимаете зачем. чтобы наша галактика была устойчива на протяжении надцати световых миллиардов лет. мы же все прогрессивные люди и желаем только добра нашей галактике.
  21. Мы же не ищем "истину", а просто дружески болтаем? )) если да, то порассказываю имхо. со стороны покупателя. базовый элемент для всех закупщиков какой? знать что ты закупаешь. так вот, я предполагаю, что 90% закупщиков не знают что они покупают и что покупают правильные вещи. как только контора чуть больше чем директор может дотянуться мотиватором до человека, как только условное производство или продажи отделены от закупок - все, спецификации на товар в большинстве своем содержат излишние требования. потому что банально кто-то должен обязательно перестраховаться чтобы его начальство не отымело, когда он своими кривыми руками будет перерабатывать закупленный материал. так вот. некоторые руководители о перестраховщиках с производства знают и поэтому не ставят в спецификации детальные требования к материалам . и знают, что некоторые поставщики засунут б.у. вторичку сырье и т.д. и им интересно посмотреть глубину возможного падения по цене - где же предел. Еще можно провести пару мыслительных экспериментов. Первый: мы вдруг что-то поняли или сообразили, упростили текущую спецификацию и стали покупать дешевле. Мы молодцы? Да хрен его знает. Ведь на самом деле правильный вопрос - почему мы это не сделали раньше. Почему раньше нам не пришел в голову способ удешевить закупки. Второй эксперимент тут же вытекающий из первого - это означает, что то, что мы сейчас закупаем есть неоптимально. Мы рано или поздно найдем возможность закупать дешевле. Соответственно то что происходит на тендерах - вакханалия с ценами и сырьем и демпингом - не факт что нам мешает двигаться в этом направлении. Яркий пример - п.э. пакеты Ашан, Сильпо и т.д. До 2009 года это были мощные пакеты, которые выдерживали немыслимые нагрузки, и долго служили. Щас они рвутся на раз-два. Это хорошо, что туда наверняка пошла вторичка? Я думаю да. Потому что имхо изначально это были пакеты с завышенной спецификацией. У меня был склад этих пакетов на всякий случай, а на мусорные я покупал всякие фрекенбоки. То есть кто-то решил за меня что мне нужны именно такие пакеты, которые стоили внятных денег и я за них платил. А теперь поскольку эти пакеты рвутся, я их использую вместо мусорных, они еще и дешевле (на единицу крепкого мусорного пакета с ручками) и у меня нет склада новых пакетов, я экономлю и природе и человечеству не покупая излишние пакеты и не заставляя кого-то их производить. Эти цепочки очень непросты и их нельзя сейчас в явном виде оптимизировать. Пока мне не оставили выбора ничего бы не изменилось со складом пакетов )))) О мерседесах. Этой истории немножко лет и возможно она сегодня не актуальна, но тем не менее. Лет так 8 назад компания Кока Кола в Украине покупала очень очень качественные холодильники Frigorex. Вы их увидите везде на улицах возле любого ларька. Так вот имхо это очень завышенная спецификация, но там все очень круто. крутой металл, крутой компрессор и т.д.. Но тогда уже были холодильники других производителей, содержащие менее качественные составляющие, но вполне и вполне и уверен, что они спокойно выхаживали бы свой срок. Но это их корпоративный стандарт - они решили что фригорексы им очень подходят. Т.е. вы к примеру придете на тендер к Кока Коле и ей нужно сравнивать сравнимые вещи. Поэтому в принципе вы должны взять и попытаться сделать такой холодильник. Когда вы посчитаете такой же холодильник то окажется, что вы процентов на 50% (емнип) дороже чем они покупают. Но как же так могло случиться? Вы еще раз возьмете и все перепроверите, но все равно не сможете дать такую же цену и уйдете с мыслью что они вас ная# уют и там все #доры. А на самом деле у Кока Колы много-многолетний контракт на поставку этих холодильников по безумно низкой цене, и Frigorex ы любому другому покупателю кроме Кока Колы будут таки стоить столько сколько вы насчитали. Вы не ошиблись в своих расчетах для среднего покупателя. Это вот вам пример как Мерседес демпингует из-за Ланоса. Я думаю таких примеров много. все имхо имхо имхо имхо.....
  22. однажды меня обвинили что практически довел до банкротства одного производителя из-за крайне низкой цены на тендере. то есть он продавал нам якобы ниже производственной себестоимости. но оказалось ничо, выжил. и как же он выжил? может он поднял цены нашим конкурентам чтобы компенсировать убытки? ))))) хотелось бы конечно верить в эту версию, но она так же далека от реальности как и то, что чувак обанкротился бы ))) контора может гарантированно навернуться если на рынке предложение зашкаливает. если на рынке есть баланс, то плюс-минус все поделят рынок и договорятся о правилах игры, чтобы всем было нормально. но если кто-то банкротится из-за чрезмерного предложения на рынке- разве это не суть капитализма? Может за балансом спроса и предложения должен смотреть андитемпинговый комитет а не за себестоимостью и ценой? все имхо. п.с. есть куча примеров когда взяв невыполнимые обязательства контора лишь приближает себя к печальному финалу. желание убрать идиотов из тендера безусловно понятно, но ....
  23. все сложно ) последний пик был 20 января на минфине по 27.55 - 27.78, и сразу пошли вниз. после этого мы неожиданно быстро упали к 02 февраля на 26.50 и развернулись обратно вверх, но при этом мы до сих пор не достигли уровня 20 января и при этом мы не разворачивались обратно (вниз), т.е. движение вверх должно продолжиться, но этот рост - какая-то хрень, которая никак не подтверждается уже как месяц, болтаемся в проруби. я х.з шо происходит в деталях, такого не видел за 2 последних года ни разу, но уверен что бабки пересичных в опасносте ))))
×
×
  • Створити...