Перейти до публікації
Пошук в
  • Додатково...
Шукати результати, які містять...
Шукати результати в...

avelka

Пользователи
 Профіль  Активність

  • Публікації

    4 638

  • Зареєстрований

  • Відвідування

  • Днів у лідерах

    4

 Тип публікації 

Усі публікації користувача avelka

  1. avelka
    это всего лишь стандартная вступительная часть беседы громко именуемой переговоры. ознакомительная. стороны знакомятся с аргументами друг друга. так чем дело то закончилось?? ))) п.с. так сколько М.И. лет, а то ходят противоречивые слухи.
  2. avelka
    сразу вопрос - что с самолетом? с такой энергией он должен был полететь
  3. avelka
    я не говорю что есть одна единственная марка машины которая подходит всем. у каждого свой единственный выбор. но просто к выбору надо пройти не через общую спальню.
  4. avelka
    давайте про баб машины. один мой друг выбирая себе новую девушку машину обратил мое внимание, что он хочет, чтобы она была красивая, не слаба на передок, в смысле выносливая, дешевая в обслуживании, вместительная !!!!, и экономно расходовала продукты на 1 кг борща (или многокомпонентного супа) и чтобы не так дешевела с возрастом. я ему говорю - это принципиально неправильный выбор. производители девушек знают о том, что мужчины хотят вместить невместимое и пытаются создать идиотский комбайн. и весь рынок завален одинаковыми идиотскими комбайнами из которого конечно сложно сделать выбор. поэтому желать идиотский комбайн - это крайне неправильно. нужно безжалостно выкидывать все забаганки, с которыми ты крайне редко сталкиваешься при эксплуатации девушки. что такое вместительность? она тебе нужна всего 2 раза в год при поездке на морях с толпой. нафиг. вычеркиваем в списке требований вместительность. что такое экономность? если нужно чтобы девушка приносила удовольствие - ее нужно кормить. вычеркиваем. нужно предельно ужесточить свои требования. довести их до того, без чего вы не сможете себя нормально чувствовать. и когда вы оставите аутентично то, что вам нужно и никому больше - вы обнаружите что все продавцы комбайнов испарились. и выбор вашей девушки всего один. что выбора фактически нет. она одна. одна единственная.
  5. avelka
    понимаете в чем проблема - большинство людей делает выбор через сравнение. чтобы понять вкус Лафройга вы вынуждены попить "умеренные". вкус настоящей твоей штуки осознается без сравнения. взял выпил - твое. взял - одел - твое. взял сел за руль - твое. твоя штука только твоя. ей не нужно никакое сравнение ни с чем. не нужно сравнивать, дегустировать, мерять, думать, вспоминать оттенки. понимание твоей вещи приходит изнутри тебя. но нужно глубоко верить самому себе. если вы верите себе, то вас не собьют, ни Islay, ни маркетологи. я уверен, что если вдруг выпустят новый релиз из Smoky и напишут, что он торфянее чем Ардбег и Лафройг вы побежите его пробовать и вне всяких сомнений найдете его самым лучшим. поэтому в этом плане вы по-прежнему крайне далеки от Мальдив. так вот ирландцы о которых я пишу - это возможно те штуки, которых не хочется сравнивать. или твое или нет. п.с. еще есть интересная мысль насчет выбора людьми машин, но возможно позже.
  6. avelka
    вам знакома такая карта? вы шаритесь исключительно в экстремальных вершинах. в этом смысле ваша претенциозность ограничивает понимание всей карты. (вот здесь стеб)
  7. avelka
    с крышами понятно, у меня давно сомнения что маркетологи разводят по теме крыши много бабла. (миль пардон авансом причастным всем - сугубо личное мнение) можете про виски? щас истории начинают ходить про свежий расцвет ирландского виски из новой струи, типа закладывают шотландцев как два пальца об асфальт.
  8. avelka
    кажется Корнила тоже воспитывают. его нужно в справку включить.
  9. avelka
    Блин, понимаете , я им предложил сделку - отказываемся в борще от картошки и фасоли - и мы договорились. а вы начали копать непонятнро зачем дальше, чем существенно ослабили наши позиции ))))) Добавлено через 46 секунд Вооо. теперь Саврик сами и разгребайте ибо последнее наше святейшее оружие - это украинская свинья. ее нет ни в Латинской Америке ни где либо еще. Бейте теперь в название - что борщ это компот из украинской свиньи
  10. avelka
    не до блинов, худеем в спортзалах, спасибо. Лана, я всего лишь хотел сказать, что оптимальное время покупки шубы - лето. в маечке на голое сисечки тело и в шлепках на босу ногу заваливаете в шубный магазин и орете - ну что, сильно раскупают ваш неликвид? еще рано отказываться от медитации.
  11. avelka
    спокойно. у нас железобетонная конструкция. проблема в том, что родина фасоли - Латинская Америка. правда тогда в борще и картошки не будет ))))
  12. avelka
    прослезился....
  13. avelka
    Лана, я вам открою секрет шубы если вы скажете что борщ должен быть без фасоли
  14. avelka
    это феминизм наоборот. мужчины наступают на женские профессии. что мы, не мужики чтоле, борщ сварить чтоль не сумеем?
  15. avelka
    к формуле можно придираться и придираться. этих формул как собак. эта формула меряет количество оборотов при условно равномерном поддержании уровня запасов. иначе можно высчитывать среднее значение запасов в месяце и делить на него. а если вы получаете 1 огромную партию раз в 3 месяца - то все идеальные формулы с периодом в месяц летят к черту. дело в другом - не будет ни одного коэффициента который бы однозначно и бесповоротно давал бы всю картину. всегда будут споры и попытки подправить его в нужную для себя сторону. или заводится еще 2-3 показателя, которые с другой стороны меряют ту же картину, потом еще 5, еще 10 и т.д. даже по градуснику за окном - допустим он показывает -5 градусов - это количественная оценка. а можно еще качественную оценку давать. на Аляске это может быть очень тепло, а в Сахаре - смертельный холод. поэтому что вы меряете и какой формулой - исключительно ваш выбор. главное чтобы не было частой смены методологии что вы считаете и как - потому что обычно на основании таких цифр выстраивается мотивация сотрудников и важно чтобы люди в своих действиях опирались на неизменный свод правил. если методология будет часто менятся - толку ваще ноль. обычно все собираются и обсуждают какую формулу принять и что этот коэффициент означает. и какое вознаграждение или наказание последует. тоже самое никто не решит за вас как считать продажи за дни за которые нет информации. внутри компании заинтересованные лица собираются и решают как считать - или равномерным способом, или бывает в месяце есть явно выделенные пики и спады - например если в конце месяца есть бонусы покупателям. контора может применить другой способ расчета пропущенных цифр если они приходятся на неравномерные участки продаж. все имхо
  16. avelka
    Черняк платил ощутимо выше рынка. тупо нерыночные зарплаты. я вам больше скажу. и суббота была рабочим днем. 6 дней в неделю из 7. и вот скажите теперь, про социальный захыст, про любу жинку, которая маялась между сложным выбором - шуба и муж нечасто дома или не шуба и муж дома. вот скажите это сложный выбор в рамках капиталистического мышления или не очень?
  17. avelka
    щас обнаружил, что эта картинка видна только в Google Chrome, в Firefox она не видна, вот это офигел что Бамбино обсуждает то что видно только ему. это ж скоко картинок вы все спрятали специально!!!!
  18. avelka
    я тут поумничаю с общего позволения. формально ТС говорит о том, что она догадывается, что есть факт недопродаж в силу того, что по разным причинам могуть оказаться out-of-stock. она хотела бы понять, скока потенциально теряется продаж и прибыли (я так понял) здесь есть 2 момента. 1. попытка удовлетворить весь спрос - очень неправильная. удовлетворение всего спроса крайне дорогая штука и никто!!! ни одна самая богатая контора себе его позволить не может. даже у Apple есть недопоставки и срывы сроков. также никто не может ответить на вопрос - в какой мере стоит попытаться удовлетворить весь спрос. 2. никто на самом деле не знает что и почему покупают покупатели. на полках всегда не тот товар и покупатель практически никогда не покупает согласно первичных замыслов. вы пришли за черными ботинками 43 размера со шнурками, оказалось 43 размер только на молнии, модель желтого цвета и это ямайские шлепанцы. все почему? потому что каждая выставленная вещь оказалась там не просто так. есть сложная причинно-следственная связь. у вас мало денег - поэтому вы покупаете оптовую партию сырья и поэтому шлепки только желтые. партия перевозки должна быть 1000 штук, поэтому в одном магазине будут только ботинки, а в другом - только галстуки. и т.д. одной из теорий которая пытается это разрулить является теория Голдратта. в ней он как один из механизмов призывает изменить частоту поставок, таким образом, чтобы на полках появился полный набор товаров и покупатель сделал наконец -то свой выбор, тогда то что будет продаваться является драйвером бизнеса, то что не будет продаваться - является тормозом и стоит прекратить производство. но! все это верно только тогда, когда есть чистый эксперимент с абсолютно свободным выбором. в реальных условиях вы никогда не предложите покупателю свободный выбор, а будете его навязывать. по причине что у вас нет денег чтобы организовать такой выбор , покупатель не купит то что хочет, у вас нет денег которые вы бы получили от продажи. в общем стандартная задача про девушку которая не может заняться сексом и прыщи. все имхо.
  19. avelka
    Добавлено через 1 минуту это не Черняка. но ваше масштабно тоже))) формально нагуглил это отсюда jeejoo.com/korporativnoe-chtenie-odin-iz-principov-uspeshnyx-kompanij/ ---------------------------------------------------------------------------- в этом линке и список Черняка на 30 книг
  20. avelka
  21. avelka
    у меня однажды был печальный опыт по попытке увольнения людей - целого отдела. ПО ЗАКОНУ это адец и практически невыполнимая задача если люди не захотят. суды и т.д. не шанс что выиграешь. чтобы по закону и легко избавиться от ненужных людей обычно меняют орг структуру конторы. но ради нескольких идиотов менять оргструктру условного минобороны.... если ты лично им не платишь зарплату - уволить если люди не захотят увольняться практически невозможно. вот у нас как раз защита прав работников в этом плане совершенно ненужно скопирована из Европы наверно. в америке если не ошибаюсь лехко. друг программист в США ушел в отпуск работником - вернулся уже безработным. всю контору внезапно закрыли и никого особо не спрашивали. например слышал легенду что в Белом Доме американском приняты условные правила - если Президент тебе сказал что ты не нужен - ты сам, исключительно добровольно без принуждения моментально пишешь заявление на увольнение. такова традиция у Черняка в его водочном холдинге вроде было два заявления сразу - на прием и на увольнение с открытой датой.
  22. avelka
    это просто следствие того, что вы слабее покупателя. есть же бизнесы где друг на друга завязаны в разной степени завязности. обычно продавец очень мал для своего покупателя. а если покупатель у вас берет порядка 10% объема - вас будут слушать и даже данные давать. это из собственного опыта. я пытался строить систему учета остатков товаров у поставщиков. обратная ситуация к ТС. насколько я знаю даже Метро которая немецкая предоставляет одной украинской конторе свои остатки. я правда не знаю это их обычная практика или нет.
  23. avelka
    это там где на переднем диване трое лежа помещаются?
  24. avelka
    бугатти тоже отстой. мой выбор - кенигсегг. вот там точно за каждый болтик и за каждый миллиметр заплачено справделивую цену а не мотор от мерседеса, тут мы колеса от хюндая прикрутим, там зеркало от ниссана, а ценник с самолета стырим. кстати самая экологически чистая машинко. вроде они на биотопливе могут ехать.
  25. avelka
    Точкин, кстати правильно сделали что не повелись на Зонду. она в каком-то тесте суперкаров заняла последнее место. сгорела кажется. представляете, купите вы за 1 млн евро машину, будете ехать, а все будут тыкать пальцем и смеяться - смотрите какой отстой едет. Бора. Берите алюминиевым профилем. зафигачил качельку из алюминия во дворе на болтах (не ржать плиз ))) , на качельке должно быть удобно спать, поэтому взял раскладываемый полуторный диван с ламелями и подвесил его на цепях. правда приходится снимать диван с цепями на зиму, ведь алюминиевого дивана еще в продаже не видел.
×
×
  • Створити...