Перейти до публікації
Пошук в
  • Додатково...
Шукати результати, які містять...
Шукати результати в...

Николай78

Пользователи
  • Публікації

    2 363
  • Зареєстрований

  • Відвідування

  • Днів у лідерах

    1

Усі публікації користувача Николай78

  1. Факс уехал в Донецк Коньки проданы Дачница Лена отзвонилась - заберет степпер завтра утром. Если не заберет - вечером забирает: lavilong Для тех, кто зашел впервые фото товаров к продаже на первой странице.
  2. Vayts не отзывается - Дачница Лена можете забирать степпер Донецк сегодня отправляю. На Жукова сегодня буду примерно с 18.00 до 19.30 Завтра- целый день
  3. Я на сегодня все. Если тема будет кому-то интересна дальше - с удовольствием пообщаюсь. Правда я не очень люблю залазить в дебри и философию, как сегодня - больше люблю прикладные вопросы. По ссылке: может и ржака, а может и нет - сходу не скажешь. Действительно, миллионы народа играют в эту игру (форекс) на деньги почему бы им не облегчить жизнь и муки "разума", облегчив их карман при этом на 10 долларов, которые они и так потеряют. И спасибо всем участникам за разговор - не мало все таки времени потеряно Когда пытаешься объяснить свои мысли - сам начинаешь глубже понимать суть вопроса. По Мозиле, я тут подумал, наверное просто есть рыночные ожидания по поглощению, помимо темпов роста. По поглощению с целью повторить судьбу нетскейп навигатора. Надо ж как то хром выводить - столько денег вложено.
  4. Да, все именно так и происходит, по крайней мере должно происходить. "тот же стоим дом" явно не бесплатная альтруистическая разработка. Когда то начиналась как альтруистическая, не спорю. Пусть простят меня основатели, но вполне реально прикинуть сколько вложено, сколько это стоит сегодня и что с этим можно и нужно делать дальше. Строим дом не находится на нолевом этапе и его вполне можно продать, но сайт локальный. Можно и получить инвестора для развития - развиваться есть куда. Инвестор, конечно не всегда нужен. Надо четко понимать зачем тебе деньги инвестора. Послужат ли они катализатором или лучше самому не спеша. Способ монетизации нужно представлять себе с самого начала проекта. Чай не красный крест.
  5. Прибыли появляются не часто. В случае со скайпом, например, промежуточный миноритарный инвестор зашел с 1 млн и вышел со 180 млн частично - за короткий промежуток времени. У нас (в Киеве) есть и более понятные IT компании (аутсорсинг) куда можно миноритарно войти своими деньгами, но и на сверхприбыль рассчитывать не приходится. Скорее всего Вы мыслите товарными категориями. Бизнесмен в какой-то очень понятной отрасли. Что-то вроде торговли.
  6. Это очень интересный вопрос. Да, их невозможно просчитать заранее. Но это не значит, что не нужно составлять традиционный бизнес план, несмотря на то, что он не оправдывается никогда. Иначе, как Вы верно заметили ранее, где же логика основателей, как ее понять. С одной стороны они выходят за рамки, с другой стороны инвестор пытается ужать вдвое от рассчетной - так каши не получается сварить.
  7. Переуступают по двум причинам: не хватает денег, боятся сильно рисковать. 50% - это не всего - это максимум больше риска - больше вознаграждения - да, всегда и везде. Обсуждать моззилу детально не берусь - надо много времени чтобы как следует вникнуть. Вопрос как оценить успешность? С точки зрения удовлетворения потребности - да, мега успешный о чем говорит кол-во пользователей. С точки зрения монетизации - не берусь судить.
  8. Если говорить о Украине то действительно пионер у нас Лобойко Сергей. Без труда найдете в инете если надо. Парень вернулся из штатов специально чтобы поднять этот пласт тут. Знаю лично. Исключительно эрудированный человек. Если есть проект глобального масштаба (не украинского) есть смысл к нему обращаться - не обманет. Причем не только в IT. Второй тоже Сергей, но Тигипко. Обладает существенными материальными и административными ресурсами. Исключительно интересуется IT средой. Опосредовано организовал первый реалистичный венчурный фонд. Лично не знаком
  9. Попробую ответить на те вопросы, которые Вы задали на данный момент, в рамках своей компетенции: "двойное-тройное финансирование" - в большинстве случаев это классический пузырь. В меньшинстве это оправдано галлопирующим ростом невозможным для традиционного бизнеса. "какие критерии у первого инвестора, какие у второго и т.д? почему инвесторы выходят? с какими прибылями выходят инвесторы?" О критериях судить не возьмусь - разные они. Входят, т.к. рассчитывают на сверхприбыль (по своим опять же критериям). Истории успеха покоя не дают. Ну и деньги жмут очень многих, как ни странно. Но они не выходят, вот в чем фокус - иногда продают часть своей доли на этапе роста, чтобы отбить издержки и идти дальше без риска. Доля первых инвесторов и основателей просто размывается с каждой итерацией. В качестве примера: сейчас есть один инвестор на примете, который готов продать большую часть доли в проекте за вложенное. Но он еще не знает, что этот проект готовы купить за деньги на порядок выше. Важно понимать, что "хотят купить" не означает что деньги упадут кому-то на карман - они будут вложены в проект согласно бизнес плана, основные принципы которого были изложены в посте, который Вы убрали. "в традиционном бизнесе за такое время столько рефинансирования успешных проектов как правило не происходит." - происходит в финансовом секторе. Не очень хотел бы вдаваться в подробности - надоела эта тема. Моззила - лучший браузер на сегодняшний день в мире. Не удивительно. Темпы роста галлопирующие. Пользуюсь всеми основными. Ну и статистика подтверждает. Аукро - региональная экспансия - все верно даже с т.з. традиционного бизнеса. Купили иностранцы с такой же специализацией на своем рынке - у себя лидируют - забыл где читал - думаю можно найти в сети.
  10. Я не против рассказать, то что знаю - не более. Ваше первое я не смог съесть, если честно По второму надо определиться только с одним вопросом о мировой практике мы говорим или о неньке Украине - две большие разницы (или о том и другом, но не одновременно - надо разделять мух и котлеты). И куда Вы дели свой пост? Он реально был полезен - понял - выложите тут - объясняет базовые термины
  11. avelka, Ваш пост куда-то пропал. Тот, что был перед моим предыдущим, а жаль - он был не плох. Многие не понимают, то что для Вас видимо прописные истины. Думаю, что вместо того чтобы спорить о том о сем имеет смысл подумать какой из этого можно вынести конструктив.
  12. Вы абсолютно точно описали модель для традиционного бизнеса. Видно, что Вы с этим сталкивались. Модель скажем так не интернет, а IT стартапа (сюда можно включить интернет-стартапы) отличается существенно в области распределения долей. Хотя бы по той причине, что производство или офис продаж в кармане не унесешь. Очень ярко демонстрирует предмет нашего диалога книга Ашманова "Жизнь внутри пузыря", которую я тут уже второй раз рекомендую. Речь идет о неком стартапе со всеми перипитиями и закулисными играми со слов обиженного менеджера (Ашманова) и хотя явно не пишется о каком стартапе идет речь - речь идет о www.rambler.ru/ Впрочем Ашманов в накладе не остался и сегодня один из лидеров российского рынка по поисковой оптимизации и после рамблера реализовал не один проект. В то же время рамблер продавали и перепродавали много раз и тем может быть и сгубили. Существует до сих пор и возможно даже рентабелен. Хотя Ашманов пишет, что за время когда он был там и позже этот проект никогда не выходил на точку безубыточности.
  13. Ждем ответ Vayts. Если ответа нет - завтра вечером можете забирать.
  14. Для Вас коньки 80 грн. Ниже некуда - 10 баксов психологический барьер Комиссионка у него полюбому есть, согласен
  15. Отправлю завтра. Выберите отделение: novaposhta.ua/frontend/brunchoffices/alpha%3A%E4?lang=ukr ФИО получателя и телефон в личку. Номер карточки Привата дам когда получите груз.
  16. Есть показательная американская народная поговорка о яичнице с беконом на завтрак, для приготовления которого требуется некоторое усилие от курицы (снести яйцо и жить себе спокойно дальше), в то время как свинье придётся принести куда более существенную жертву. Поговорка довольно точно иллюстрирует суть диалога. И тут опять же, прежде чем вести речь о конкретных цифрах нужно понимать на какой стадии развития находится проект: Если речь идет о нолевом цикле, т.е. когда у Вас/Вашей команды есть идея и больше ничего, то с вероятностью 99,99% Вы не получите ничего. Есть несколько иностранных венчурных фондов, работающих с такими случаями. Суммы инвестирования там в пределах 50К и ОЧЕНЬ крутой конкурс, что верно. И то они забирают 10-20% доли. Я лично участвовал в таких конкурсах. Правда безрезультатно - совсем не понимал специфику тогда, может и по другим причинам - они не озвучиваются. В случае, если Ваш проект находится на ранней стадии. Т.е. Вы и Ваша команда вложили в него немало времени и денег, Вам есть что показать, темпы и результат уже возможно спрогнозировать. В таком случае претендовать менее, чем на 50% просто глупо. В стадии роста некоторые из стартапов (или доли от них) уже стоят миллионы, немногие миллиарды. Т.е. стартап имеет галопирующую динамику развития, наметились и реализованы способы монетизации, стартап вышел на точку безубыточности и начинает приносить прибыль. Я сейчас пишу только про интернет стартапы и не пишу о локальных стартапах.
  17. Есть в наличии Матиз с сильно убитым кузовом. В авариях не был. То тут то там небольшие вмятины, ржавчина, царапины. Хочется привести кузов в порядок и покрасить. Дорог как память Ходовая, двигатель в порядке. Сколько это может примерно стоить.
  18. Прочитал отзывы на автоюа. Предлагаю начать работать также эффективно и на этом сайте, точнее на объектах форумчан. Интересуют цены на следующие виды работ: Проводка: - точка - штроба - укладка провода - бойлер Сантехника: - встроенный унитаз - рукомойник - душевая кабина - полотенцесушитель - стиральная машина
  19. Цены на оставшиеся товары снижены: 1. Компрессор аквариумный - 90 грн. 2. Дополнительные аккумуляторы для айфонов - 300 за 6, поштучно 70 грн 3. Нагреватель аквариумный - 90 грн. 4. Папки и регистраторы. 20 и 25 грн 5. Резак сабельный. 90 грн 10. Коньки - 90 грн 13. Телефон с автоответчиком офисный. 250 грн. Фритюрница - продана Кто зашел первый раз - картинки и описание выше в теме на стр.1.
  20. У меня проема еще нет. Будет делаться под дверь. Дверь смотрел - вроде ничего на первый взгляд, добротная хоть и в деревянную коробку. Что со временем с ней будет не знаю. Стекло 8 мм. Возможно Ваша дверь и лучше, скорее так и есть, но все же она б/у. О цене подумайте. Мне нужна одна дверь и скорее всего кофейная, а не прозрачная.
  21. В принципе у меня так и есть. У меня часто есть идеи в этой области, но нет знаний для технической реализации и раньше не было команды. Я научился писать техническое задание сам на языке понятном разработчикам (ru.wikipedia.org/wiki/UML). И мало по малу собрал команду. Кого за деньги, кого сумел зажечь. Также есть немало способов контроля процесса разработки. Просто надо вникнуть в эту кухню.
  22. Рассматриваю как альтернативу вот этой двери: (ссылка устарела) Готов посмотреть Вашу тонированную если это будет экономически целесообразно.
  23. Проценты делятся не совсем между идеей и деньгами. Носитель идеи или/и его команда должны еще и реализовать эту идею до некого заранее оговоренного уровня. Идея сама по себе ничего не стоит - стоит ее реализация. Если у Вас есть годная идея, то для начала ее надо озвучить и собрать мнения. Возможно, что она не настолько хороша, как кажется или наоборот. Я не говорю, что тут. Бояться что идею кто-то украдет - не имеет смысла. Обычно хорошая идея приходит одновременно в голову большому количеству хороших людей, но мало кто берется за нее Если как следует поискать, то можно даже увидеть, что кто-то взялся за нее уже. 50 на 50 - это самый плохой расклад для носителя/команды, но распространенный.
×
×
  • Створити...