zevsg

Вот! Сразу видно что человек в теме

 

На самом деле проекты бывают разные! Бывают маленькие - тогда обычно общение и происходит по интернету (но такие проекты большим фирмам обычно малоинтересны - возни много, а денег мало), а при больших и долгоиграющих проектах представителей заказчика тут можно увидеть довольно часто, после релиза каждой версии - как правило

Бывает даже, что сидит здесь всё время проекта. В реальности появляется на два часа чтобы помахать руками и высказать своё мнение, а потом по барам да бабам. Вот он какой уникальный стиль управления. Куда уж нам.

А вы это заказчику европейскому/американскому расскажите - поучите их как им что организовывать!

Аутсорс на то и аутсорс что мы делаем то что хочет заказчик: есть у заказчика замороженные спецификации (фантастика!) - напишем по ним, нету - так будем сами спецификации и мокапы ваять. Кто платит - тот и музыку заказывает.

Ещё есть аутсорс проектов. Где просто приходят и говорят. На нужен проект похожий на вооон тот, за год сделаете? Сделаем. И у нас делается всё от проектирования, до тестирования.

Так пусть насчет удаленной работы подумают, нах вообще тот оффис?

Вы явно не практик, а теоретик. Во-первых в провинциях голяк. Никакого вала спецов там нет. Во-вторых аутсорсить аутсорс низкоквалифицированным спецам в глубинке не очень хорошая идея.

, пусть придумывают технологию отбора и ХЗ-че тогда плачете что дефицит?

Потому что кадров нет.

А то что идиоты-ну я лично не сомневаюсь:D-для меня достаточно того что чел достиг успехов в украине на организаторских должностя-чтоб его никогда на работу не брать-это клеймо:D

Этот максимализм у вас только от того, что вы видимо никогда не видели как устроены большие компании на западе. Вы наверное думаете что там всё работает как часы. Sorry, но там маразма и бюрократии не меньше чем у нас нисколько. Достаточно сказать, что был свидетелем когда полгода большая международная корпорация делала проект, пока не выяснилось, что другое её отделение в другой стране делает похожий. Зарыто было 600K usd в никуда. И никто там не орал о тупости. Ну бывает...

Что касается 100 куе, то о халяве здесь речь не идет, ему же эти бабки не подарили, а вложили в проект. Хороший инвестор должен распознавать перспективную бизнес-идею, на этом строится экономика инноваций. Это рискованное вложение, но оно дает в разы большую прибыль - как и вышло в данном случае.

Да какая халява. Им дали деньги когда уже существовал работающий поисковый движок которым многие пользовались.

К слову, не хочется проводить параллели, но мои наблюдения показывают, что в семьях Бриней и Бехтольштаймов давать детям хорошее образование и развивать мозги больше принято, чем у Ивановых;). Зато у Ивановых лучше получается рвать на груди рубаху и искать причины своих бед в мировом сионизме. Так что тут каждому свое, как говорили другие враги сионизма.

 

Ща начнется...:D

Не начнётся. У евреев действительно пунктик на образовании. Этому у них нужно учиться. Но Королёв, Янгель, Сикорский не были евреями знаете ли

По большому счету, здесь советов дать невозможно, ведь каждый из нас меряет своим мерилом по себе и все сходит практически к одному, "купмть по дешевле и продать по дороже".

А для того чтоб заняться чем нибудь серьезным надо иметь свою какую-то "чуйку", т.е. "мечту-идею", как говорил актер В. Золотухин.

Настолько так в нее верить, а также умением заразить своего собеседника, особенно если это потенциальный инвестор.

Чтоб он также этм заразился, но правда без Вас он не смог этого сделать.

Лично у меня это было так.

Заработанные капиталы делятся, IMHO, где-то так:

1) 70% - разворовывание госсобственности бывшими партийцами, комсоргами, офицерами итп ныне являющимися национальной элитой

2) 25% - торговля

3) 5% - производство чего-либо