trik

Вопрос был риторический. Ну а если Вас так интересует тема работы в аутсорсе, в сети существует куча ресурсов где все разжевано причем изнутри. И, поверьте, меда как выразился Мурава, не так уж и много. Например

Понимаю. Я знал одного руководителя подразделения который всю не тривиальную работу делал всю сам и категорически не подпускал туда никого. Т.е. практически не заменимый человек. В отпуск не ходил, болел на работе. При этом мог поставить в позу почти всех своих высших руководителей. Не прямо конечно, но все понимали что зависимы от него. Короче как Вы понимаете что история эта вечно длиться не могла и закончилась для него не самым лучшим образом. А зачем выше в обществе процент людей понимающих чего им надо? Тут много выгод. Одна из них касающаяся темы разговора это то что бы не было как выразился коллега Starper

что будет в пролетах? Поддерживаю полностью. Но как показывает практика хороший надежный крюк для большой собаки лишним не бывает.

Про бессилие это правильно. Ну нельзя вылечить человека если он не понимает зачем ему лечиться и не хочет этого делать. Тут вопрос в другом сколько таких "перспективных жеребенков" есть на рынке труда и что можно сделать что бы их было больше чем 6-7% от общей массы?

А че такие высокие? Чем закрывать пролеты будете? А крюк для цепи собакевича лучше забетонировать возле вольера. А то к весне можете остаться без стоечки вольера и покусанным соседом. Песик то растет.

Это не имеет к теме никакого отношения.

ТС. Хотелось бы глянуть на статистику за октябрь. Интересный был месяц, солнечный.

Нет не смешно. Я после повестки пошел на базар берцы и подштаники покупать, думая что будет завтра есть мой ребенок в случае если все таки я буду нужен стране. Мои знакомые в это время спокойно работали как работали, только временно изменилась локация на европейскую и повысилась зарплата. Про мотивацию работы в западной аутсорсовой компании дальше рассказывать?

Если нету мотивации то задолбетесь Вы каждые 5 минут выписывать по "пиз*лю" каждому сотруднику. Только обозлятся и начнут думать как свалить да еще и нагадить вам в карман. Или выработают иммунитет. А работы как не было так и не будет. Когда я рассказывал про прогрессивного руководителя, заметьте, я нигде не говорил что "кнут" не используется. Используется да еще как используется. Просто благодаря правильно построенным мотивационным отношениям есть возможность "пинок" использовать крайне редко. В следствии этого он работает эффективно и длительное время, т.к. привыкнуть к нему не реально.

А не думали что у вечно голодного, ободраного, больного и депрессующего сотрудника работа делаться будет не в срок и не правильно. Еще и подворовывать начнет, бо кушать хочется. Может дешевле для бизнеса дать ему компенсацию, время и возможность построить себе комфортную жизнь и он будет с радостью идти каждое утро на работу (а не на каторгу). Да руководителей, в Украине, понимающих кто делает деньги в их бизнесе пока очень мало. И поэтому как было сказано выше нам в Украине далеко до понимания управления НR передовых стран. Вспомните ведь не так давно наши люди работали за трудодни... И боюсь до понимания может пройти не 5 лет. В IT показательный пример. Как только началась война и канитель с повестками на войну большинство ключевых сотрудников (с семьями), участвующих в западных проектах, были командированы в более спокойные страны. Тут конечно больше уход от рисков для бизнеса, но трактовать можно как и заботу о сотрудниках.

Думаю это выход. Или покрасить чем то интересным.

Принцип работает первых 2 получки. Потом хочется чтоб пива было столько же, а работы было меньше. От этого принципа никуда не денетесь он железный и действует на все 100%. И вот уже оказывается что через пару месяцев работы "скільки пива - стільки й роботи" сповідує теже 90% только делать что то им не хочется ничего. Приходит время или менять принципы или заниматься самообманом. Причем принципиальных самообманщиков будет подавляющее большинство. Чего они только не придумают что бы не работать но что бы в карман капало как раньше. Добавлено через 11 минут Мне доводилось встречать "Человека создавшего бизнес" который думает о своих сотрудниках. Так вот одно из его выражений направленных на мотивирование сотрудников выглядело примерно так: "Мне нужно что бы человек работающий на меня жил полноценной жизнью. Что бы он видел не только работу (зарплату) но и всю гамму красок жизни и у человека оставалось достаточно времени на себя и окружающих." При этом, с его стороны, были созданы довольно комфортные условия работы для сотрудников с адекватной компенсацией. Жаль что таких Руководителей в нашей стране пока единицы...

Нет не удивлюсь. Я это знаю. Просто не хотел заранее расстраивать что материальная мотивация не работает. При правильной организации труда это конечно же может быть довольно эффективным способом заставлять червячков копошиться, но это не мотивация. К тому же инструмент деликатный и неумелое обращение с ним приведет к тому что лучшие сотрудники опять же свалят в поисках лучшей кормушки. А Вы думаете он об этом знает? Многие конечно догадываются но сами сформулировать не смогут. Сотрудника который осознанно знает чего он хочет от жизни особо и мотивировать не надо. Он при чтении вашей вакансии найдет в себе мотивацию.

Удерживающий что бы не свалили, не запили... Зарплата не мотивирует сотрудника работать более эффективно, если он конечно не сидит на прямом проценте. Проведите эксперимент. Сделайте премию за хорошую работу. Работать будут так же как и работали, а через пару месяцев еще и "забивать" начнут. Все потому, что материальная мотивация работает не долго (всего пару месяцев), а среднестатистическому человеку денег всегда мало. Но эксперимент к сожалению можно провести только 1 раз. При попытке урезать премию Вы, в перспективе, потеряете лучших сотрудников. Они сразу же выкинут свои резюме на рынок труда. Останется планктон. Компенсация, соцпакет, страховка - это все, что держит сотрудников. Мотивирует другое. Мотивацию надо искать внутри... Причем внутри каждого из сотрудников. Не путайте трудовую миграцию с процессами происходящими внутри конкретного предприятия. У меня нету предприятия, и зарплаты тоже.

Самое правильное решение.

Зарплата не мотивирует. Это удерживающий фактор.

Какая высота дымарей? Не боитесь что может завалить за зиму ветром? ЗЫ! Посчитал по кирпичикам приблизительно 2.5 на 1.5м. По идее, если не будет аномальных ураганных ветров то все должно перезимовать и так. А что с перекрытием на зиму? Будете чем то укрывать балки?

У меня в гараж каждую осень каким то образом попадали мыши. Я их мышеловкой отлавливал. Так пару лет назад началось очередное осенне зимнее нашествие. Мне это надоело и полез я искать пути проникновения. В итоге закрыл все, по моему, возможные пути доступа из вне. Так началась автономная жизнь мышей в закрытом пространстве без еды. Вернее еда была но только в мышеловках. По началу ловиться никто особо не желал, т.к. опытные уже были. Но голод не тетка. Начали одна за одной попадаться. Первых пару штук нашел целыми. Потом из мышеловки начал доставать только останки. Появился каннибал среди мышиной стаи. Самое интересное что в мышеловку попадались маленькие и худые мышки. Потом настало время что в мышеловку никто не попадался, но и поголовье резко сократилось, судя по следам. Предполагаю что каннибал открыл охоту на своих же и ловил их уже без помощи мышеловки, только хвостики да куски шерсти находил. И вот под новый год когда, судя по всему, все соплеменники были переловлены и сожраны попадается этот каннибал в мышеловку. Я более откормленной мыши никогда не видел. Кстати после этого мышей уже пару лет нету...

2 года фасаду не показатель. Отпишетесь лет так через 18 и мы вместе примем окончательное решение нужны ли косынки и ласточки. Поищите в сети видео где сравнивают как растягивается сетка в поперечном и диагональном направлениях. Сразу прояснится зачем косынки.

Я не согласен. Все книжки рекомендуют если не успеваете сделать декоративку на зиму "законсервировать" фасад грунтовкой. Хотя практика показывает что можно делать и так и так. особой разницы никто пока не замечал.

Только продавать надо было в 2007 году на пике. Парочка хрущевок в Киеве и Вы уже гражданин Канады, например. И с небольшим семейным бизнесом где нибудь на берегу Атлантики в Nova Scotia. А сейчас продавать недвигу в стране где идет война можно долго... Даже по бросовой цене. ЗЫ! ИМХО недвига в ближайшее время может "просесть", возможно даже в "разы". Так что если есть наметки продавайте пока еще держатся цены. С капиталом от продажи средней квартиры где нибудь в Индии, например, можно лет 10 чувствовать себя внуком Рокфеллера. Только что там делать? Там же москалей нету, воевать не с кем... И сами знаете что наши дівчата самые самые... Можно сойти с ума от тоски и спиться "зелеными мексиканцами" на берегу океана под пальмами, созерцая тонущий в море закат. Оно Вам надо? Оставайтесь с нами. Тут всегда будет весело... Тут гарантированно, даже не придется создавать препятствий, что бы их преодолевать.

Только метод проб и ошибок поможет Вам. Пробуйте разные какой будет держаться тот и бейте.

Нет. Не стоит.

1 минуту. Интересно сухой контакт есть при сработке, что бы вывести сигнал на что либо более серьезное.

Всю не всю но, думаю что, в пределах пары часов езды грузовика. Также осталось былое наследие в виде "колхозных" токов и ангаров. Они тоже не пустуют. Но реально там только сушатся, а на хранение едет дальше. Все они сейчас по большей степени в руках того же крупного бизнеса. Ну названия для налоговой разные что бы проще было бабло ворочать. Украина лидер по производству зерновых в мире. Вы же не думаете что до сих пор это все выращивается так называемыми фермерами? Они (фермеры) есть конечно. В очень не большом кол-ве. И основной погоды не делают. Да и те в своем большинстве выращивают клубничку овощи да подсолнечник. Так что с объемами заказов на "просушку" и "хранение" будет полная засада. У крупняка есть свое теплое и сухое место с баржей под боком, а фермер с его мизером пойдет скорее к тому же крупняку, потому что конкуренцию Вы со своим ангаром с кучей ручного труда и не ахти каким оборудованием ему не составите. ЗЫ! Все сказанное справедливо для Киевской обл и основано на личных наблюдениях. Но, думаю, картина приблизительно одинакова по всем зерно выращивающим регионам.