megera

+1 регистрация не из самых простых для рядового обывателя

Маркетинг - не моя парафия))

Что будем делать? Примем решение об а) увеличить закупку товара этого или свести на нет)) б) забрать у магазина А, в пользу Б, у которого оборачиваемость быстрее/выше. Добавлено через 1 минуту Не среднее, а конечное. Среднее посчитать как месяц 1+...+мечяц 6 поделить на 6? Или заю еще такую формулу начало месяца / периода + конец/2

Я борюсь с ним за максимально правильные результаты. Что хочет он? Он, конечно, хочет посчитать оборачиваемсть вложенных средств в товар. Но вот одна из его ошибок, он взял товарооборот по всем магазинам, например, за полгода, но в своих рассчетах не учел, что некоторые из них, открылись всего ничего кто один месяц назад, кто 3, но не полгода. Вот на яблоках мне можно? Магазин "Лукошко" продал, например, на 30000 грн. товара, за полгода, на остатке у него осталось на 10000. Вопрос, считаете ли Вы его формулу: 30000/6/10000=0,5 верной? Есть такое, что товара не было какой-то период в магазине, а есть такое, что они вполне могли продать за какой-то период и не просить подсортировки, а ЖДАТЬ плановой, а могли бы больше....... Добавлено через 5 минут Вас может пугать все что угодно. Я не говорю о том, что гребут ВСЕ, просто есть товар который очень хорошо продается, есть тот, что хуже, есть тот, что только вышел на рынок и т.д. и т.п. Не буду называть какого товара мы официальные дистрибьюторы, но мы - кока-кола и лего в этом сегменте У нас нет утопической ситуации и продажи наши растут. В общем, чего я оправдываюсь. Хочется просто найти золотую середину и подсчеты сделать максимально, на сколько это возможно, более точными.

Это абстрактное выражение, а не конкретно Вам.

Ой, Аня, не перехваливай. Уже работаю, ттт.

А) Вот по-этому мы не торгуем там где нас не понимают. Б) все с точностью до наоборот. Наш товар пользуется спросом. В) По клиентам мы не ходим, они сами находят нас, тех что "рога и копыта" мы уже закрыли и забыли, потому как они только колой и торогуют. Г) Сравнивать сегмент игрушек и колы крайне не верно. Это как сравнивать продажи нефти и гербалайфа. Добавлено через 12 минут И на какой бы стороне баррикад Вы не находились, было б правильно, если б Вы соблюдали все договоренности честно. Не зависимо, нравится Вам товар, не нравится, если Вы его продали, отдайте деньги вовремя, имхо.

Ладно, добью Вас вопросом :D Вот шеф решил, почему-то, что оборачиваемость за период надо считать продажи на запас (при этом запас у него - это продажи/на остаток), я же считаю и всегда так считала с коллегами раньше, что запас - это продажи/ (продажи+остаток).

Я знаю как ее посчитать. Но Вот как учесть, что товар может продаться в первые 3 дня и потом 11 дней стоять полка пустая((, вопрос риторический.(( Добавлено через 48 секунд Как показала практика, те клиенты, которые нашли нас сами - самые честные и надежные. Повторюсь, мы не торгуем ширпотребом.

:D как же мне, все-таки, рассчитать ТЗ, по какой формуле? чтоб далее ее применять.

И это так бесит. Периодически просим кое что нам вернуть, так потом часто оказываетя: "упс, а мы это только только полчаса как назад продали".)))))))))

Парадоксально то, что те клиенты, которые нашли нас сами -почти идеальные, а те, которых искал наш несостоявшийся менеджер по привлечению новых клиентов, они совершенно не наши клиенты, торгующие ширпотребом. В нашей компании проблем со сбытом, в принципе, нет. Потому как у нас 3 направления: - комиссионеры (моя "тяжелая" группа клиентов ) - интернет-магазины, которые выкупают у нас товар по предоплате (ИМХО, работа - не бей лежачего : заказали, оплатили, получили) - свой интернет-магазин. Имхо, шеф не очень любит добрую половину моих магазинов, но они ему необходимы, так как по сути - это реклама нашего товара в торговых центрах. Добавлено через 18 минут А правильно ли считать оборачиваемость запасов, (хотябы "грубо") например, за 5 месяцев, как продажи за период/5 / остаток. (так шеф считает)

Некоторые не то, что в 1С не работают, они даже Эксель только на картинке видели. У них есть ДОГОВОР - 2 раза в месяц или раз и чхать они хотели на наши просьбы.) Наш программист хоть бы нам доделал все что надо в 1С)

Это нереально, к сожалению. Схема у нас такая - 2-5 покупателя сами заинтересованы в поставках (мы занимаемся эксклюзивными детскими игрушками премиум сегмента, ширпотреба у нас практически нет), не смотря на то, что в договоре указаны сроки отчетов и оплат - 2 раза в месяц, они заказывают и отчитываются еженедельно: а) потому что действительно умеют считать деньги и знают, сколько зарабатывают на нашем товаре.:D б) потому что являются собственниками компании, сами продают и контролируют бизнес, а не надеются на менеджеров/продавцов. Вот реально, абсолютно нет никакой возможности с остальных (есть магазины, которые отчитываются вообще раз в месяц) стребовать промежуточные отчеты. С многих и плановые отчеты и оплаты надо палкой сбивать.

:D Спасибо! Понимаю, что все и дальше будет на честном слове и на одном крыле.)

Как-то зашла в глухой угол. Вроде понимаю с одной стороны, как посчитать оборачиваемость и скорость продаж наших клиентов, товар которым мы даем под реализацию, а с другой стороный...куча нюансов. Задачка, есть, пусть 10 клиентов, которым мы даем товар под реализацию. Отчитываются они кто раз в 2 недели, кто раз в месяц. Естественно, подсортировку также делают как попало, кто заказывает товар сразу, как закончился (продался), кто ждет эти 2 недели /месяц и заказывает только в конце. Вот как считать показатели, если кто-то мог продать товар за 2 дня, но не удосужился вовремя заказать и ждал с моря погоды, а если б заказал вовремя, то продал бы больше, а кто-то заказал вовремя.... рррр)) Надеюсь, понятно, что я написала. Пы.Сы. Получить информацию от клиента по дням продаж нет никакой возможности((, а это упростило бы, конечно, подсчет всех нужных показателей. Спасибо всем заранее.

Читайте подсказки, через приват тоже легко переводить.

А Вы не хотите ПРОДАТЬ нож и КУПИТЬ то, что Вам нужно?)

Не для похвал пишу, просто хотелось поддержать ибо понимаю, что взрослым помогают не так часто и хотелось бы, чтоб Леночка понимала, что и здесь помогут и поддержат, мне кажется, в словах поддержки человек нуждается не менее.

Продавцы часто наступают на горло своей песне и называют так растения, как привыкли покупатели, а не правильно.

Жажда жизни - это очень хорошо! Важна каждая копейка, и хороших людей, много. Так что все будет хорошо!

Слава Богу! Здоровья малышке!

Не раскисать! Здоровья Вам! Еще немножко перевела. Храни Вас Бог.

Добрый день! Как дела у ребенка? Перевела немного денег.

Тему ап! Леночка, как Вы? Перевела копеечку. Выздоравливайте!