Masipula

масипуля снимаю шляпу сразу чувствуется рука мастера крупномаштабных проектов!!!!

мое второе образование в сфере управления проектами тоже начало с построения графиков и описаний(ну уж когда раз структурировал- даже готовку борща в проект превращаешь как любил шутить наш руководитель) только вот жизнь! она все ненужное в частном строительстве, но необходимое в промышленном, убрала на корню, и научила обходить з-ны, логику и здравый смысл, поскольку у нас зачастую легче построить, а потом пить с пожарными, да и разрешение на строительство получать, а "влаштування" тимчасовых заборов, канализации и подключение к газу перетекает в планування та збір дозвільної документції

хотя если этап "сбор денег-финансирование стройки" -выполнен заранее и расчитан на дом под ключ, да и как сказал ViktorBucha:"Лучше всего иметь для этого финансовую подушку потолще" тогда ваш вариант супер не только как теория, но и практической точки

Спасибо за шляпу

Самая распространенная ошибка в классическом управлении по отношению к управлению проектами - это то, что график обязательно должен быть выполнен. Если мне на практике кто-либо сможет показать такой график, который был выполнен, то я докажу, что график был составлен неправлильно (как правило с запасом).

Планирование без использования методологии и инструментов проектного менеджмента просто малоэффективно. И суть не в том, как запланировать когда у Черновецкого будет хорошее настроение и он подпишет очередную бумажку, необходимую для строительства, а в четком понимании того, к чему в конечном счете приведет такое подписание или не подписание.

На сегодня многие "совковые" руководители выполняющие роль "руководителей проектов" не могут сформировать цель, реализуемых ими проектов. Поэтому дальше в принципе нет смылса вести с ними разговор. Хотя технически они, как правило более грамотны, чем молодое поколение.

Просто как пример: приезжаю на стройку в четверг. Все стоят. Говорю начальнику участка - "а почему никто не работает?". Он говорит: - "собственная транспортная база не в состоянии обеспечить нас необходимыми машинами и механизмами раньше понедельника".

Я ему говорю:

"У тебя на объекте будет возведено 10 000 полезной площади офисных помещений, которые будут сданы в аренду минимум по 40$ за м2 в месяц. Т.е. доход будет порядка 400 000у.е. в месяц. Делим на количество дней (30) и получаем 13 333,33у.е. в день. Ты будеш стоять как минимум 4 полных дня. Итого 53 333 у.е. Так вот я думаю, что экономия, достигаемая за счет использования собственных ресурсов, составит намного меньше." Он на меня посмотрел так. Да говорит здорово, только пойди это руководству объясни попробуй.

Другие бегают с криками я строю быстрее всех дайте мне орден. Я говорю Вас расстреливать необходимо, а не ордена давать. Спрашиваю - это еще почему? Говорю - то, что Вы быстрее всех строите монолитные каркасы - это прекрасно, только конечным продуктом являются квартиры. А Вы говорю настроили пять каркасов и при это нет ниодной готовой квартиры. А в связи с тем, что Вы по сути заморозили значительную часть тех стредств, на которые при правильном планировании можно было произвести продукцию (квартиры) а не эти недострои в виде бетонных коробок, то я считаю, что Вас необходимо расстрелять. Еще говорю Вы несомненно более грамотны технически, но в целом при одинаковых условиях финансирования я в единицу времени смогу производить продукции больше, чем Вы.

В итоге он понял о чем я говорю и согласился, что я прав. Хотя ему обидно было это признавать - ведь он считал что он молодец.

А вот, еслиб он использовал инструменты и методологию проектного управления. То он бы не только сократил сроки реализации проекта, но и получил бы значительную экономию по себестоимости просто за счет грамтоного использования средств.

Вот так вот

С одной стороны хорошо, может меньше нарушать будут, для молодых ребят на навороченных тачках боюсь это не проблема. С другой стороны взносы в семью работников ГАИ возрастут. Но самое смешное, как это аргументируют, европейская страна - европейские штрафы, а вот о европейских зарплатах забыли сказать

Короче - бардак

Теперь только у гаищников зарплаты станут европейскими. Теперь за пьянку можно и 200-300у.е. вместо 100у.е. раньше брать.

Если зарплаты будут европейскими, то эти штрафы будут не такими высокими. Штрафы за нарушение ПДД не должны зависеть от дохода нарушителя, а наоборот быть как можно выше. Тогда число нарушителей уменьшится.

Вообще это очень позитивное явление.

В столичных обменниках резко подорожал доллар

korrespondent.net/business/markets/595671

В столичных обменниках покупка составляет 5,03, а продажа 5,09 – 5,12 гривен за 1 доллар США

Я говорю из собственного опыта руководителя и из собственной позиции наемного работника, хотя моя зарплата далека от 400 долларов. Повышение зарплаты работает от силы 3 месяца, потом человек ипривыкает к этой цЫфре и почемуто начинает думать, что он стоит бОльшего. Вне зависимости от состояния рынка. Это психологический фактор.

 

Сколько проработали ваши десятки примеров на подъеме? Потрудитесь проанализировать. или чудо скатилось к нормальной произодительности через мах полгода?

Вы путаете понятия, или просто меня не правильно поняли.

Я говорю о внедрении системы мотивации а не о повышении зарплаты. По поводу повышения зарплаты я с Вами согласен, но мы ведь говорили про мотивацию.?

Эти системы работают достаточно успешно и сейчас. Смысл их сводится к тому, что работникам платять столько, сколько они заработают, а не за время (как в случае с з/п). Но в таких системах очень большой ошибкой является заострять все внимание только на деньгах. Безусловно деньги - это основной параметр, но не единственный.

Иногда получается к примеру, что менеджер по продажам продвигая Наш товар (будучи сильно материально замотивированным) продает его не нашему покупателю. Для компаний, который дорожат своей репутацией, важно не только продажи товара, но и то, что товар должен найти своего потребителя. (т.е. того, для которого изначально был создан).

А при сильной денежной мотивации (только денежной), менеджер продает товар покупателю, которому он не нужен (т.е. человек пришел купить джип, а талантливый менеджер продал ему кабриолет). И когда например у данного покупателя спросят - про его товар (например, как тебе автомобиль? Он может сказать, что в кабриолете мало места, в нем неудобно зимой и т.д. и т.п. и вообще марка автомобиля гавно). Т.е. ошибка менеджера может привести к формированию негативного предстваления о самом бренде. Хотя он вроде молодец - у него ж такой большой уровень продаж.

Поэтому с мотиваций все не так просто.

По поводу

у каждого сотрудника свой пунктик и если вы в состоянии, просто нужно к каждому повнимательнее присмотреться. с т. зрения краткосрочных и долгосрочных перспектив. Кого то можно удержать перспективой роста, кого-то интересными задачами, для всех размер зарплаты имеет значение, изучите статистику зарплат у вас в отрасли, такую статистику за деньги, иногда ОЧЕНЬ большие предоставляют рекрутинговые агенства, если денег нет, залезьте в инет и посмотрите какие деньги хотят, а какие предлагают спецу. Если ваши спецы СИЛЬНО недооценены - потенциально уже есть проблемы, просто вы о них не знаете. и не забывайте повышать квалификацию ваших сотрудников за ваш счет и будет вам счастье.

согласен на 95%

Деньги -100% не мотивация. Найти продавца, реально заинтересованного продать и качественно обслужить клиента - нереально, начиная химчисткой и заканчивая строителями. ИМХО.

Так может утверждать руководитель, который платить своим продавцам по 400у.е. и ждет от каждого из них реализации продукции, которая принесет ему миллионы у.е. прибыли.

Так, что при всем уважении это бред.

Деньги - это самая основная мотивация, но не единственная.

У меня есть десятки реальных примеров, когда денежная мотивация творила "чудеса" (Например - рост производительности в 3 раза и т.д.)

Я когда в Турции был в одном замечательном отеле (два раза). Так я встал из-за стола и оставил на столе яблоко и пачку сигарет (только открыл) пошел в бар за виски. По пути встретил аниматора - говорит "дай сигарету" - говорю - "пойди на столе возьми". Прихожу сигарет нет, яблока нет. Нахожу аниматора, говорю "где?". Он говорит "на столе". Я говорю "нет там ничего". Он бедняга перепугался. Побежал свою честь спасать, чтоб я не подумал, что это он. Хотя я и так знал, что это не он. (он так не мог сделать). Он поднял такой кипиш, что через пять минут (а то и меньше). Виновник данного инцидента, со страхом в глазах, чуть ли не стоял на коленях и умолял меня простить прошения на трех языках. Они мне сказали, что если я его не прощаю - его уволят прямо сейчас. Мне его жалко стало - я говорю пусть работает. Только говорю "Вы в следующий раз повнимательней относитесь к обслуживающему персоналу". После этого аниматор сам еще раз извинился за своего коллегу (хотя сам он к этому никакого отношения не имеет, тот, который спер пачку - официант и не имеет отношения к аниматорской группе) и попросил забыть об этом инциденте.

Так вот, я к чему все это пишу. К тому, что даже учитывая данный инцидент (собственно кражу пачки сигарет), я поставлю данный отель в БС. А вот если б не разрулилась ситуация, или разрулилась с сильными затратами моего времени, то он оказался бы в ЧС.

Вот так

ТОП-10 - Рейтинг рискованных инвестиций (июль-август 2008г) 11 сентября 2008 года

Cамыми рискованными инвестициями в Украине за последние 2 месяца стали:

1 Недвижимость 99 баллов

2 Земля 99 баллов

3 Строительство 97 баллов

4 Стройматериалы 94 баллов

5 Банки 88 баллов

6 Металлургия 86 баллов

7 Машиностроение 82 баллов

8 Бытовая техника 80 баллов

9 Реклама 78 баллов

10 Туризм 78 баллов

(ссылка устарела)

Разве что, если после шашлыка активно помочь достроить, заштукатурить там общими силами или полы залить...

Я кстати за!. Я б с удовольствием на природе что-нибудь помог (поработал немного физически).А то у меня скоро задница, как у женщин в гос-учереждениях будет. По ней можно будет определять стаж работы. Чем шире - тем больше стаж:-D

Но только на условиях, что дом останется у Ники.

Вопрос alyak:

Звонил в банк только что - спрашивал что необходимо чтоб перейти с 11% в у.е. на 22% в грн.? Говорят как только скажете, что Вы уверены в том, что хотите этого мы вынесем Ваш вопрос на кредитный комитет, и в случае принятия положительного решения мы пересчитаем по курсу кассы Вашу задолженность в гривны и будете платить 22%.

Спрашивают "поделитесь информацией почему Вы хотите так сделать". Говорю "Планирую доллар к концу года 10грн.". Они говорят, что если доллар к концу года будет стоить 10 грн. то Вам в гривнах могут поднять ставку - к примеру до 50%. Задаю провокационный вопрос: "Так мне в долларах тоже могут поднять?". Они говорят "в долларах не могут". В долларах могут изменять раз в год, как у Вас в договоре предусмотрено. (у меня сейчас ставка +Libor, Libor раз в год пересматривается по договору).

Собственно сам вопрос:

"Имеет ли смысл изменять условия договора (с $ на грн.) с пониманием того, что в грн. процентная ставка будет улетать вверх также как гривна улетать вниз?

Спасибо!

вроде проскальзывала информация - решили таки достраивать домик.

Может опять в гости на шашлыки?

Решил вместо юкоза использовать Drupal 6,4

Пытаюсь инсталировать Drupal 6,4 удаленно получаю такую ошибку.

Не могу понять вообще что делать?

именно так и будет методом вычитания . зазевался - упал . Без вычитания - будут стоять на текущих ценах даже теряя в объемах , что и происходит счас на всех рынках . Это ответ на вопрос почему не дешевеет стройматериалы . Нужно чтоб несколько продавцов споткнулись и в след прийдут те кто хочет жить . А это происходит обычно в межсезонье .

Интересно еще следующее:

- На данный момент все чаще включаются бартерные схемы. Т.е. им квартиры - они нам работу и/или материл. Т.е. обмен переоцененным товаром.

- С другими поставщиками сейчас по возможности разговаривают коротко: товар берем, а денег не даем. Точнее даем, но оочень ооочень мало. Не нравится - будем брать без денег тотже товар, но у других поставщиков. А Вы судидесь с нами до скончания своих дней.

Позиция -"Как только будут деньги - мы заплатим".

На сколько я знаю только пару дней назад начали рассматривать вообще варианты привлечения кредитов. Раннее про кредиты вообще речи не шло. Позиция "не теряя темпов роста, сохранить максимальную финансовую устойчивость". Т.е. нас по сути субсидируют подрядчики и поставщики, оттягивая на себя значительную долю рисков. Как только слабые загнутся, перейдем к другим и будем работать уже за кредитные деньги, но опятьже максимально за их счет. А потом глядишь другие бизнесы и аренда вытянет на уровень "стабильный+".

главный вопрос - а добавит ли это объемов ? речь идет не о 20-30 % , а о снижении в разы .

И это тоже кстати! alyak прав.

Кто станет покупать товар, который теряет свою стоимость? Квартира ведь не предмет жизненной необходимости. Без нее можно прожить.

Это если скажем хлеб начнет дешеветь, то нам с Вами пофигу. Мы его как покупали, так и будем.

Я только одного не пойму, почему стойкомпании готовы скорее обанкротиться и уйти с рынка чем снизить рентабельность до 20-30% годовых и продолжать работать во время кризиса (при этом сохранив персонал, налаженые процессы и т.д.)???

На самом деле все намного сложнее. Мы покупали металл, который столько не стоит, мы покупали другие стройматериалы, которые столько не стоят. Мы платили за землю которая столько не стоит. Мы платили за работу больше чем она стоит.

Но теперь мы должны продать квартиры за столько, сколько они стоят.

И что получается все заработали, а мы нет. А кому это понравится?

Сейчас те игроки рынка, кто имеют запас прочности будут его использовать по максимому. В итоге, вместо 6X-ти застройщиков, останется 5 и тогда будет совсем другая картинка:

Землю будут продавать за столько, сколько она стоит (потому, что ее вообще будет сложно продать).

Стройматериалы будут продавать за столько, сколько они стоят (потому что 5-ть застройщиков, которые останутся просто откажутся покупать по другим ценам).

Работы подрядчиков будут покупаться за стоимость, которую они стоят (потому что объемы работ упадут в разы).

А квартиры (только в новостроях) будут снова иметь стоимость, которую они не стоят. Потому, что больше никто не строит.

И вот тогда может снова наступить золотое для продавца квартир время.

И не нужно много квартир! Чем меньше их, тем они дороже.

Вот так вот.

Сегодня. спускаюсь на обед. Встречаю у лифта генерального директора:

(я остановился).

Я: "Здравствуйте".

Он: "Привет Максим. Как дела?".

Я: "У меня-то хорошо, а вот у Вас как?" (с подвохом).

Он: "У нас намного лучше, чем у других." (с радостьным выражением лица).

Я: "Многие уйдут с рынка. Но мы то протянем?" (с надеждой)

Он: "Протянем!" (уверенно)."Но будет тяжело".

Приехал лифт. Он зашел в лифт и уехал. Часть разговора не относящаяся к рынку недвижимости - вырезана.

Нужно осозновать последствия , и методику ликвидации банков . Вам нужно успеть хотя бы за день до оглашения ликвидационной процедуры , или обратить взыскание на свой вклад .

Вы хотите сказать, что может получиться так, что взаимозачет моего долга перед банком и долга банка перед мной (как вкладчиком) может быть далеко не в мой счет? Может глупые вопросы задаю - Вы уж извините - не селен я в банковской сфере.

до 85% расчетов украины происходит в долларах , основная масса кредитов выданна в долларах , т.е. если играть на валюте против гривны - то лучше в долларах , чтоб не подмешивалась игра самих валют друг против друга . Хотя в длинной перспективе у доллара плохие перспективы, но у кого они хорошие . И не увлекаться - год , и в случае событий ВЗВЕШЕННО , спокойно реагировать на них .

С долларом понятно. Спасибо.

Лично мое мнение - да . Например , рост на сегодня курса превышает 100% годовых . Дальше он застопориться когда вмешается нацбанк . Дальше у меня серьезные опасения что это продлиться долго , и он будет отпускать курс .

Ок.Спасибо Вам большое! Я понимаю, что Вы не несете никакой ответственности за то, что прогнозируете, поэтому - если что-то произойдет не так, обвинять в этом Вас не буду. Это всего лишь Ваше мнение. В любой случае - это логически правильно - валюта займа должна быть в валюте доходов. Поэтому - это и мое мнение тоже. Единственное, что покапает так это низкий процент в иностранной валюте

Я уже описывал подобную предпринимательскую ситуацию , и ее подводные камни . Для этого нужно иметь лишнюю десятку зеленки и тогда можно сыграть в рулетку - ставки 1:10 , шансы 10:1 , это редкий случай , программу нужно расчитывать на год и быть готовым вытягивать деньги .

Вы на финансе описывали ситуацию с займом в грн. покупкой у.е. и вложением у.е. в банк на депозит.

Но если уж играть в такую рулетку, то я так понимаю кредит должен быть в том же банке, что и депозит. Иначе риски удваиваются. Т.к. если банк, взявший депозит вылетит в трубу, а банк, которому Вы должны останется, то это будет самый неудачный из возможных финалов.

Еще у меня к Вам вопрос - почему доллар? Почему не евро? Вообще вопрос остался - какую валюту выбирать для всей этой операции?

С практической стороны это означает - избавляйтесь от валютных кредитов любой ценой , гривна будет падать БЫСТРЕЕ чем разница % по кредитам . И запасайтесь наличной валютой .

Вы считает, что на данный момент необходимо срочно перейти с 11% в у.е. на 22% в грн. Я уже так очкую, что готов. Я к Вам давно прислушивался. Теперь что-то совсем страшно стало.

У меня еще вопрос такой: А имеет ли смысл заложить квартиру в гривне. Накупить на гривну - скажем евро. И спрятать в надежное место. И доставать по мере необходимости по чуть чуть для погашения разницы между з/п и кредитом в грн. Чисто с экономической точки зрения?

А вот и первые очень нехорошие звоночки, кот. уже не скрывают: bin.com.ua/templates/news_article_big.shtml?id=82033

(Председатель правления банка "Финансы и Кредит" Хлывнюк заявляет об увеличении объема невозвратов по ипотечным кредитам)

ЗЫ, Это при том, что всячески муссировался тезис, что дескать украинцам присуще очень "трепетное" отношение к погашению кредитов, особенно за жилье.

Это скорее от отсутствия денег, чем от менталитета украинцев.

если компании не сойдут с рельсов и не возникнет юридической тягомотины вокруг собственности , то лет на 5 . Не более после чего начнется новый цикл .

Все должны успокоиться , отойти на другие рубежи - как цены на материалы , как зарплаты , как цена земли , как проценты по кредитам и т.д.

Иными словами будут потери . Или банкротства.

По поводу сроков - может быть и 5 лет - много факторов очень -тяжело планировать.

Перераспределение капитала (в т.ч. и собственности) на мой взгляд не избежать.

Парцхаладзе уже уволил 150 человек....

 

Да.

Оф. здание по Машиностроительной. По Ломоносова в комплексе есть немного коммерческих площадей. Есть уже эксплуатируемые комплексы коммерческой недвижимости. Но доля жилой недвижимости очень и очень высока.

Уважаемый Nikon - можете вытереть название фирмы пожалуйста в своем сообщении.

То, что зарплату дадут - это факт. Просто сильные задержки не в тему совсем.

Сейчас такое время, что лучше не менять ничего кардинально. Я иногда пытаюсь увольняться, если мне надоедает этот пофигизм (иногда устаю с ним бороться). А з.п. - это не всегда критерий к выбору места работы. Мне часто предлагали з/п куда поинтересней, но уровень технологической зрелости работодателя часто просто пугает, поэтому я часто отказываюсь от таких, казалось бы интересных предложений.

А почему стройки останавливаются ???? Потому что нет спроса .

Платежеспособного спроса. Просто многие сторонники вечного роста утверждают, что спрос есть! Безусловно есть, но только при других ценах.

П....ц уже близок. Остановившиеся стройки скорее всего остановились лет на 15-20. З/п уже задерживают на неопределенный срок. Ходят слухи о серьезном сокращении штата.

А самое интересное, что при всем при этом необходимо платить за имеющиеся кредиты. Пока выкручиваюсь, даже доходы увеличил (даже диверсифицировал), но если зарплату затянут более, чем на 2 месяца, то будет полный и безоговорочный п....ц.

В целом согласен.

Только по бетононасосам возражение:

Да у любого на этом форуме сотка земли дороже стоит чем насос для бетона

У нас есть парочку бетононасосов, так они по пол лимона еуро каждый. И то б/у-шные.